5、制定運(yùn)營(yíng)部部門戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃；2，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作職位描述、制定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：1；4；3，建立規(guī)范、根據(jù)公司產(chǎn)品策略、協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成、年度客戶發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系、建立并完善日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)的制度體系