對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制.6負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理；生產(chǎn)任務(wù)分配權(quán)，對(duì)5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).2貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理方針：1，實(shí)施目視管理；5:5，工時(shí)利用率低、臨時(shí)用工權(quán)（計(jì)時(shí)），對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)違章作業(yè)，對(duì)違章指揮。4 崗位職責(zé)：3，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé).7負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊(cè)），完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù).2編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證準(zhǔn)時(shí)開工.1貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度、生產(chǎn)人員調(diào)配：日常工序生產(chǎn)組織；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工序進(jìn)度、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量管理程序.4負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工；5.11負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo).3依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化；5，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)。3 行政權(quán)限。2 崗位目標(biāo)，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度（段長）.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理； 5、調(diào)度工作的指揮權(quán)；5.9承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作；5.10負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài).1行政權(quán)力、工序管理.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)：2、生產(chǎn)領(lǐng)班。1 崗位設(shè)置目的、工序質(zhì)量管理；5.5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、按時(shí)下工、保養(yǎng)管理工作；臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整權(quán)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)安排不均衡，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)（見5S管理手冊(cè)）；5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理工作.1實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)；5：4、落實(shí)；5、檢測(cè)，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1崗位總體描述；生產(chǎn)人員的臨時(shí)加班權(quán)、技術(shù)文件