培訓(xùn)成本是指各企事業(yè)單位的為了提高職員的業(yè)務(wù)能力或?qū)I(yè)知識水平而進行的培訓(xùn)或教育所投入的成本費用和物資人力等。 包括：培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師、場地費、器具租賃使用費、受訓(xùn)人員間接成本等 任何一個企業(yè)要進行培訓(xùn)，首先要了解的問題是：培訓(xùn)的費用構(gòu)成是什么？培訓(xùn)的收益又包含什么？在選擇培訓(xùn)課程時，一項800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區(qū)別？這是困惑很多企業(yè)總裁的問題。 美國智越咨詢公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專業(yè)培訓(xùn)公司之一，《財富》雜志全球500強企業(yè)中有463家目前是智越咨詢公司的客戶。智越公司自1992年進入中國，為中國企業(yè)服務(wù)已有十年的經(jīng)驗。那么，智越咨詢公司是如何與客戶一起進行培訓(xùn)成本和效益分析的呢？智越公司中國區(qū)執(zhí)行總裁范禮仕用一個公司的案例作了如下分析和介紹。 最近，我們成功地幫助了一個客戶弄清了培訓(xùn)的真正費用，也協(xié)助他們看清了究竟應(yīng)該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓(xùn)上的錢產(chǎn)生最大的回報。 下面我們從這個美國科技產(chǎn)業(yè)公司的案例來著手分析。 公司為一個銷售人員的一天支付多少開銷 首先我們來分析一個職業(yè)銷售人員一天的真正開銷：平均薪水加上該領(lǐng)域的福利，一個銷售...