培訓(xùn)項(xiàng)目就是在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)到大量的知識(shí)。　　培訓(xùn)項(xiàng)目管理在培訓(xùn)體系中的位置?！　∨嘤?xùn)體系由策略層、運(yùn)作層、項(xiàng)目層、教學(xué)層四個(gè)層面構(gòu)成，其中項(xiàng)目層面就指的是培訓(xùn)項(xiàng)目管理?！　∨嘤?xùn)項(xiàng)目管理與培訓(xùn)管理的關(guān)系?！　∨嘤?xùn)項(xiàng)目管理是培訓(xùn)管理工作的一部分。培訓(xùn)管理是面向整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)（包括公司所有部門(mén)）的，它主要具有空間序列特征，體現(xiàn)為培訓(xùn)策略、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)（培訓(xùn)組織、制度體系、課程體系）、培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理等。培訓(xùn)項(xiàng)目管理是面向具體項(xiàng)目來(lái)講的，它更多地是具有時(shí)間序列（流程）特征。　　培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)規(guī)劃?！　∨嘤?xùn)規(guī)劃一般指年度培訓(xùn)計(jì)劃，年度培訓(xùn)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)策略為目標(biāo)，以各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施為手段，年度計(jì)劃書(shū)則由年度培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項(xiàng)目序列、預(yù)算組成。培訓(xùn)項(xiàng)目則以單一項(xiàng)目的完成為目標(biāo)，以教學(xué)實(shí)施為手段?！　∨嘤?xùn)項(xiàng)目管理與教學(xué)管理的關(guān)系?！　∨嘤?xùn)項(xiàng)目管理由四個(gè)子工作構(gòu)成即培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)估組成。教學(xué)管理基本上就是項(xiàng)目實(shí)施的主要部分，包括課程需求調(diào)查、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)、教學(xué)評(píng)估等構(gòu)成?！　∨嘤?xùn)項(xiàng)目基本類(lèi)別　　不同類(lèi)型的培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目管理、參與人員及職責(zé)、培訓(xùn)資源等的要求都有所不同。培訓(xùn)項(xiàng)目可以按照培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)組織方式、培訓(xùn)內(nèi)容、組織者來(lái)分類(lèi)，有很多種：　　1、按照學(xué)員對(duì)象分：新員工培訓(xùn)、市場(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人員培訓(xùn)等；　　2、按照培訓(xùn)目的分：提升培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全國(guó)促銷(xiāo)前期準(zhǔn)備培訓(xùn)等；　　3、按照培訓(xùn)組織方式分：輪崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、OJT培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等；　　4、按照培訓(xùn)內(nèi)容分：網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)培訓(xùn)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)培訓(xùn)、促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)、講師技能PTT培訓(xùn)等；　　5、按照組織者分：總部組織、區(qū)域組織、子公司組織等。