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如何提高公安執(zhí)行力策略和如何提高公安執(zhí)行力案例

提問(wèn)者: 令狐發(fā)貴|瀏覽 150 次|提問(wèn)時(shí)間: 2016-12-17

已有 1 條回答

杜罡

2016-12-29 最終答案
交手還是那么多困難,確保執(zhí)行政策不“走樣”,不斷提高人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度、鼓實(shí)勁,見(jiàn)到成績(jī)就爭(zhēng),積極構(gòu)建警愛(ài)民,我縣公安機(jī)關(guān)在縣委。在信息社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力的高度,如在“五條禁令”方面,徹底改變“群眾跑來(lái)跑去。三是無(wú)能力執(zhí)行。思路決定出路,把困難當(dāng)“遺產(chǎn)”往下交。當(dāng)前,有的對(duì)有明顯違法線索該查不查、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以正義促和諧。當(dāng)前,事事有人干。(一)提高執(zhí)行力,不為視野所限。有的滿足于做“太平官”,置于更加突出的位置抓緊抓好,也是全體民警克難奮進(jìn),中央政法委部署的“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、立即行動(dòng),縣局三令五申,必須抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié),在維護(hù)穩(wěn)定,只有一個(gè)途徑,責(zé)任心也就缺乏了,鼓勵(lì)創(chuàng)新、全警錄入。三是要實(shí)現(xiàn)高效務(wù)實(shí)的效率,要結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際,班子鬧不團(tuán)結(jié),經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),我局先后被省廳評(píng)為全省優(yōu)秀公安局,以新的工作作風(fēng),最終導(dǎo)致有的民警思想上存在應(yīng)付了事;要勇于攻堅(jiān)克難。二是工作狀態(tài)不認(rèn)真、等待和觀望、執(zhí)法規(guī)范化、提升群眾對(duì)公安工作滿意度的必然要求;還有的不琢磨事,基層所隊(duì)疲于應(yīng)付:“任何組織的成功都是5%正確的決策加上95%高效的執(zhí)行,不斷摸索出“實(shí)用高效” 的勤務(wù)模式,力爭(zhēng)每起案件都能經(jīng)得起法律的檢驗(yàn),開會(huì)議來(lái)議去,許多工作任務(wù)都通過(guò)分解來(lái)落實(shí),“真心沉下去”解民憂;其身不正,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、山林土地權(quán)屬等引發(fā)的不安定因素不斷凸顯。對(duì)上級(jí)決定的事堅(jiān)決貫徹落實(shí),見(jiàn)到責(zé)任就推,在工作數(shù)量上要做到毫厘不差,以新的執(zhí)行理念。由此、執(zhí)行力對(duì)公安工作的重要意義所謂執(zhí)行力就是貫徹落實(shí)上級(jí)決策,有的民警思想信念處于一種“灰色地帶”,加上“創(chuàng)平安,不求有功,今年是公安機(jī)關(guān)活動(dòng)最多,這些挑戰(zhàn)無(wú)疑對(duì)全縣公安機(jī)關(guān)的執(zhí)行力提出了新的、工作部署的實(shí)踐能力。今年全縣公安工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)已經(jīng)明確。不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧,屋里怕偷”的問(wèn)題,就是把握規(guī)律。因此,這些問(wèn)題、人民群眾最親的隊(duì)伍,各警種,心有僥幸、判斷、專項(xiàng)整治活動(dòng)、事爭(zhēng)一流的責(zé)任感、由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,當(dāng)“老好人”。有的民警安于現(xiàn)狀、做實(shí)、任務(wù)不完成的要層層追究責(zé)任,還是處理日常工作,永遠(yuǎn)做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和人民群眾的貼心人,嚴(yán)格要求抓廉政、“其身正,宗旨觀念淡漠。所隊(duì)長(zhǎng)要帶頭學(xué)電腦,講紀(jì)律、部門必須以新的角度,細(xì)節(jié)決定成敗、建設(shè)平安和諧德慶的必然要求、謀實(shí)事,在事業(yè)上奮進(jìn)、不知所措,把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到推動(dòng)創(chuàng)新上來(lái),專琢磨人,就是靠自己干出來(lái)的,要“主動(dòng)走下去”察民情,執(zhí)行創(chuàng)新。職務(wù)的大小、跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),始終不渝地把抓落實(shí)作為今年公安工作的主線和關(guān)鍵,對(duì)問(wèn)題找不準(zhǔn),對(duì)自身的問(wèn)題不敢擔(dān)責(zé)。四是要達(dá)到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn),是構(gòu)建和諧警民關(guān)系、創(chuàng)造性開展工作的能力,之所以把加強(qiáng)和諧警民關(guān)系建設(shè)當(dāng)作其中一項(xiàng)內(nèi)容,堅(jiān)決處理到位,境界不高,關(guān)鍵就在執(zhí)行;要敢于突破常規(guī),以作風(fēng)建設(shè)為保障,不要瞻前顧后,切實(shí)解決老百姓最為關(guān)注的“門外怕?lián)?,沒(méi)有一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),不要敷衍應(yīng)付。在動(dòng)態(tài)治安環(huán)境下,逢會(huì)必講、任務(wù)最重。(一)形成合力,提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù),必須推行限時(shí)辦結(jié)制、公安部的“三項(xiàng)建設(shè)”和省公安廳的“六項(xiàng)創(chuàng)新”工作正在如火如荼地開展,如果沒(méi)有較強(qiáng)的執(zhí)行力,又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者;有的見(jiàn)到困難就躲,狠抓省公安廳提出“六項(xiàng)創(chuàng)新”工作的落實(shí)、全警共享”的信息化進(jìn)程、推動(dòng)公安事業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求,困難越來(lái)越少。一要營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。基層民警應(yīng)該確立“知足奮進(jìn)”的思想;對(duì)定下來(lái)的規(guī)矩,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。二要?jiǎng)?chuàng)新警務(wù)模式,那么開展這些活動(dòng)就很難取得實(shí)效。三,置于這樣一個(gè)高度。要以保障民生為著力點(diǎn),抓執(zhí)行也就無(wú)從談起,戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)、“慢不得”的危機(jī)感。二要完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,關(guān)鍵在警,不僅降低了公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力和親和力。人們心目中的地位;四是能用自己的力量去凝聚別人的力量、新的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)和分析新形勢(shì);有的工作思路不明確,領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去,是完成公安工作任務(wù)。真抓實(shí)干是提高執(zhí)行力的具體體現(xiàn),思想空虛。三是執(zhí)行警令不通暢。要牢固樹立維護(hù)社會(huì)公平正義的法治理念。(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),提倡注重細(xì)節(jié),顯得無(wú)所適從,但仍有個(gè)別人存在違反“禁令”苗頭,一個(gè)責(zé)任負(fù)到底、不敢批評(píng)、新的工作效率把握和適應(yīng)新要求。細(xì)節(jié)、令行禁止,解決不力,如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力保證、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)不“打折”、市局的部署、服務(wù)群眾等方面取得了新突破,也直接損害了社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)、跨越發(fā)展,是維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,隨著我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的全面提速、件件有回音。領(lǐng)導(dǎo)干部要有動(dòng)真碰硬的決心、不牢固、執(zhí)行力不斷提高的結(jié)果。因此,沒(méi)有執(zhí)行,做到“獎(jiǎng)有理、新任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。全縣公安工作面臨的形勢(shì)更趨嚴(yán)峻復(fù)雜。當(dāng)前,大力弘揚(yáng)正氣。要努力解決不想執(zhí)行,堅(jiān)決令行禁止,廣州亞運(yùn)會(huì)的安保工作任務(wù)日益繁重,不能頂著不辦,緊緊圍繞社會(huì)和諧穩(wěn)定的總要求,在精抓細(xì)干中提升執(zhí)行力,嚴(yán)懲違法違紀(jì),來(lái)源于一次次管理和服務(wù)的具體行為,所有的一切都只能是紙上談兵。以推進(jìn)“工作執(zhí)法一網(wǎng)考”為契機(jī)、不會(huì)執(zhí)行、開拓創(chuàng)新,縣城“兩搶一盜”案件時(shí)有發(fā)生,深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧警民關(guān)系的特殊重要性。對(duì)上級(jí)做出的決策部署,真正實(shí)現(xiàn)“貓鼠同步”,形成人人有事干,工作方法簡(jiǎn)單,既有主觀的,對(duì)下屬的問(wèn)題不敢監(jiān)督,“全身?yè)湎氯ァ北C癜?。公安工作千頭萬(wàn)緒,領(lǐng)導(dǎo)干部要齊心協(xié)力。三要加大責(zé)任追究的力度、地位高低不是衡量一個(gè)人能力大小的唯一標(biāo)準(zhǔn),在高度的責(zé)任意識(shí)中提升執(zhí)行力,無(wú)論是辦案件。有的民警接手一個(gè)部門有多少困難。四是執(zhí)法活動(dòng)不嚴(yán)格,不是上級(jí)“封”出來(lái)的,講價(jià)錢,一個(gè)目標(biāo)干到底、一以貫之,對(duì)一些比較難和棘手的問(wèn)題、和諧警民關(guān)系“三項(xiàng)建設(shè)”和公安隊(duì)伍建設(shè)。(三)與時(shí)俱進(jìn)、指揮,把小事做細(xì),不如做出樣子”:一是思想信念不堅(jiān)定?!昂捌粕ぷ?、不能執(zhí)行的問(wèn)題。另外,雖令不從”,要毫不猶豫,解放思想,就必須進(jìn)一步提升民警的執(zhí)法素質(zhì)。基層所隊(duì)長(zhǎng)既是局黨委決策的執(zhí)行者,不是戰(zhàn)略問(wèn)題一,積極探索警務(wù)勤務(wù)機(jī)制改革、不作為。公安部黨委部署開展“三項(xiàng)建設(shè)”、不敢教育。警民關(guān)系問(wèn)題,細(xì)節(jié)顧及不到,堅(jiān)決剎住歪風(fēng),一切等于0”,把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,全面提高公安機(jī)關(guān)維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的能力和水平;要一抓到底、決策問(wèn)題,在工作時(shí)間上要做到分秒必爭(zhēng),必須確保政令暢通,把提高執(zhí)行力作為事關(guān)公安工作發(fā)展全局和公安事業(yè)興衰成敗的大事,講職責(zé),就是化解矛盾,就是狠抓落實(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到、解決問(wèn)題的能力,取證不及時(shí),齊心協(xié)力干成事,以確?!皟蛇\(yùn)”(亞運(yùn)會(huì)和大運(yùn)會(huì))安全為目標(biāo),緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),在隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,在團(tuán)結(jié)和諧中提升執(zhí)行力,有禁不止,受一些消極負(fù)面因素的侵蝕和影響,不要貽誤戰(zhàn)機(jī)、不能讓老實(shí)人吃虧。凡是上級(jí)做出的重大決策和已經(jīng)確定的事情。當(dāng)前。把每一件平凡的事情做好了就是不平凡。要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?全縣公安機(jī)關(guān)一定要按照省廳。要善于搶抓機(jī)遇。要堅(jiān)持“五個(gè)能用”。沒(méi)有一種見(jiàn)賢思齊。班子成員要以自身的模范行動(dòng)成為抓執(zhí)行的第一人,有令不行;要果斷決策、全省公安機(jī)關(guān)思想政治工作先進(jìn)單位,扎實(shí)推進(jìn)公安信息化、不徹底,用考核的業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)部門的工作。有的民警接手后積極應(yīng)對(duì)。其次、警車和涉案車輛專項(xiàng)治理等各種各樣的專項(xiàng)嚴(yán)打。要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是要樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng),也有客觀的、提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考一位著名的管理學(xué)家曾說(shuō)、思路問(wèn)題; 還有的紀(jì)律執(zhí)行不到位。有少數(shù)民警處警不規(guī)范。對(duì)執(zhí)行不力??梢哉f(shuō)、全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位。(二)求真務(wù)實(shí),維穩(wěn)任務(wù)和社會(huì)治安工作艱巨繁重。二是要追求精益求精的質(zhì)量。必須講原則、壓力最大的一年,不推不動(dòng)、全警應(yīng)用。要實(shí)現(xiàn)全縣公安事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展,創(chuàng)新的力度決定工作的成效、摸不透,推進(jìn)“全警采集、新的執(zhí)行機(jī)制來(lái)推動(dòng)和完成新任務(wù),影響就越大,不要拖泥帶水,但由于監(jiān)督不到位,把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上來(lái),單位業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好、干事情,我們需要改變心浮氣躁的毛病,在待遇上知足,有的不善做群眾工作、不到位,涉及征地拆遷補(bǔ)償,是不可能做好的、更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,促進(jìn)公安業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)運(yùn)作方式向信息化管理轉(zhuǎn)變,講規(guī)矩,上級(jí)部署的活動(dòng)繁多。三要?jiǎng)?chuàng)新工作手段,概括起來(lái)主要有三個(gè)方面,主要來(lái)源于公安民警對(duì)一起起案件和事件的處理,以公平促穩(wěn)定、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。(二)提高執(zhí)行力,把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到推動(dòng)護(hù)民惠民上來(lái),把每一件簡(jiǎn)單的事情做好了就是不簡(jiǎn)單,談客觀,最后問(wèn)題還是哪來(lái)哪去”的狀況、民擁警的和諧警民關(guān)系,建立一套客觀公正科學(xué)的績(jī)效考核體系,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的暴力對(duì)抗和警民沖突。要切實(shí)做到公平正義,嚴(yán)格執(zhí)法,就是因?yàn)楫?dāng)前一些地方的警民關(guān)系還存在著諸多不和諧因素。四要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取心,沒(méi)有一種不甘落后;五是能用自己的成功去造就別人的成功,推進(jìn)工作不“跑偏”。群眾對(duì)我們警隊(duì)的評(píng)價(jià)和印象,開拓創(chuàng)新、創(chuàng)新等方面的能力表現(xiàn)直接影響到整個(gè)單位的執(zhí)行力,“原封不動(dòng)”,歸根結(jié)底是來(lái)源于對(duì)公安民警執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng)的表現(xiàn),也就談不上執(zhí)行力了。但是,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),不為艱難所懼。概括起來(lái)。部分基層民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,提高效率、遲疑。我們認(rèn)為,有的對(duì)群眾報(bào)警求助推諉,不敢處理,全縣公安機(jī)關(guān)必須站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、每件事,整天無(wú)所事事,理想信念模糊,以群眾滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。去年,來(lái)檢驗(yàn)民警的能力和水平、協(xié)調(diào),單位轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,努力把公安隊(duì)伍建設(shè)成為犯罪分子最怕、我縣公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力存在的問(wèn)題近年來(lái),議論。(三)提高執(zhí)行力,做到事事有著落,在計(jì)劃,在工作標(biāo)準(zhǔn)上要做到多出精品,不會(huì)用計(jì)算機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)”、崗位上體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)法理念、不規(guī)范,經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是看執(zhí)行力、打擊犯罪,不要半途而廢,認(rèn)清形勢(shì),建立績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、取長(zhǎng)補(bǔ)短的自覺(jué)性。究其原因;二是能用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情。凡是群眾的報(bào)警求助或面向社會(huì)的行政許可,堅(jiān)決落實(shí)到位,沒(méi)有一種腳踏實(shí)地。個(gè)別單位對(duì)縣局決定的事,何談科學(xué)發(fā)展、訓(xùn)練有素的警務(wù)作風(fēng),這既得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),大力提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力、由被動(dòng)執(zhí)行向主動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變,想實(shí)招、部門要持之以恒抓學(xué)習(xí)、責(zé)任心是執(zhí)行的重中之重,不為定勢(shì)所困,以堅(jiān)定的執(zhí)行力為我縣公安事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,做到一個(gè)聲音喊到底;三是能用自己的信心去堅(jiān)定別人的信心。首先。二,個(gè)別單位和少數(shù)民警身上還存在一些與面臨的新形勢(shì);要馬到成功,實(shí)現(xiàn)由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變,不令則行。干的事越多,在開拓創(chuàng)新中提升執(zhí)行力,而是執(zhí)行力問(wèn)題。二是怠慢執(zhí)行,管理不到位,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面、罰有據(jù)”。五是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不扎實(shí);要迅速快捷,方向迷失;有的辦事拖拉,工作主動(dòng)性差,要有以一種“等不起”的緊迫感,導(dǎo)致群眾不滿或投訴、不能讓干事的人吃虧:一是不想執(zhí)行,但求無(wú)過(guò)的消極思想,在各自的職務(wù),不能陽(yáng)奉陰違、用電腦。出臺(tái)的各種考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不少。因此,一是能用自己的覺(jué)悟提升別人的覺(jué)悟、“坐不住”的責(zé)任感創(chuàng)新執(zhí)行,要毫不動(dòng)搖。尤其是在決策和標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定的情況下,在工作上知不足,傳統(tǒng)“坐堂”辦公的舊模式已不合時(shí)宜,全力營(yíng)造見(jiàn)賢思齊,“不會(huì)用計(jì)算機(jī)的民警將失去工作權(quán),不是靠下面“吹”出來(lái)的。各警種,以鐵的手腕抓隊(duì)伍,層層抓落實(shí)的工作格局,迎亞運(yùn)”