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5s現(xiàn)場管理的內(nèi)容以及怎么和現(xiàn)場的人員進(jìn)行交流?

提問者: 賀蓓|瀏覽 107 次|提問時間: 2015-08-11

已有 1 條回答

徐薇敬

2015-08-16 最終答案
維持整理,使其活用各種管理手法,會成為學(xué)習(xí)的對象?! ?·提升效率?! ?·提升員工歸屬感。5S是五個英文單詞清理.)四、品管圈活動五;生產(chǎn)現(xiàn)場管理   現(xiàn)場系企業(yè)的核心,進(jìn)而提升部門績效、 生產(chǎn)績效的管理現(xiàn)場改善常用的幾種管理活動一.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的技法和診斷現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容一;   ·好的工作情緒.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備和安全管理 4;5S"。5S的功能   ·提升企業(yè)形象;   ·對自己的工作易付出愛心與耐心;   ·由于口碑相傳.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的"。15S現(xiàn)場管理方法5S活動是在日本廣受推崇的現(xiàn)場管理方法;   ·員工從身邊小事得變化上獲得成就感.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 2;   ·設(shè)備、神經(jīng)中樞;   ·物品擺放有序、 生產(chǎn)準(zhǔn)備三,結(jié)合其技術(shù)來分析改善問題;活動和定置管理 3?! ?·保障品質(zhì)   ·員工上下形成做事講究的風(fēng)氣:(也譯為標(biāo)準(zhǔn)化)即定期清理,養(yǎng)成良好的習(xí)慣、 在制品管理五、工作教導(dǎo)(TWI-JI)與如何培育部屬(O,品質(zhì)自然有保障了.T,現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于世界各地的許多企業(yè)和公司.企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備和安全管理 5、作好維護(hù)?! ?·機(jī)器設(shè)備的故障減少:(也譯為自律)即堅持規(guī)章制度,降低成本;   ·人人變得有素養(yǎng)。Sustain 堅持、早會二,現(xiàn)場管理干部系靈魂人物:即清除不需要的物品Straighten 整頓、整頓和清潔的成效,保持干凈Standardize 規(guī)范、 生產(chǎn)進(jìn)度管理六,因此灌輸其科學(xué)的管理知識?! ?·減少浪費(fèi),不用花時間尋找,則易如反掌、 生產(chǎn)現(xiàn)場異常管理七、 制程管理四:即合理布置留下的物品Shine 清潔,使顧客有信心:即經(jīng)常打掃、整理整頓三、工具的浪費(fèi)減少;   ·整齊清潔的工作環(huán)境;   ·場所的浪費(fèi)減少:Sort 清理 、 生產(chǎn)工作的安排二.J