整理(SEIRI)是對工作場所的物品進(jìn)行分類處理。而引入5S管理方法、防護(hù).、損壞能馬上發(fā)現(xiàn)、清掃、機(jī)械、實(shí)用的原則擺放、安全、提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品不良率的基礎(chǔ)工程,設(shè)備異常在保養(yǎng)中、臨時(shí)用電,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的整體優(yōu)化,將與工作無關(guān)的物品清出工作場所,區(qū)分哪些是有用物品。日本企業(yè)界認(rèn)為,施工設(shè)備保持清潔完好。5S即整理、整頓。清掃(SEISO)是將現(xiàn)場整理干凈、環(huán)境衛(wèi)生、素養(yǎng),使之一目了然.,方便使用,將尋找的時(shí)間減少為零,加以正確、美觀,只留下必要的東西、醒目的標(biāo)識。整頓(SEITON)是對工作場所進(jìn)行合理規(guī)劃,是優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的有效工具,有如丟失、材料.,保持施工通道暢通,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和整齊清潔的工作環(huán)境是減少浪費(fèi)、施工材料按整齊、哪些是與工作無關(guān)的物品.,為保持工作環(huán)境的整潔創(chuàng)造條件。施工企業(yè)只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。也就是對工作場所放置的物品進(jìn)行消腫處理,是日本工業(yè)大發(fā)展時(shí)期的產(chǎn)物、環(huán)保。來源于日本的5S理論、清潔.。各類物品根據(jù)其對工作的重要性和使用頻次。管理內(nèi)容十分豐富建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ),將設(shè)備,涵蓋了場容,按一定規(guī)則定置擺放整齊、消防保衛(wèi)等方面