1、安全。2、規(guī)范。3、整潔。4、秩序?！　　盾囬g現(xiàn)場管理》從現(xiàn)場管理者的角度出發(fā)，深度挖掘車間管理系統(tǒng)以及如何成為一個(gè)合格的車間主管，重點(diǎn)探討了作為車間現(xiàn)場管理者的主要工作內(nèi)容以及作業(yè)的方法。車間現(xiàn)場管理者是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，實(shí)施者。課程通過標(biāo)準(zhǔn)化流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢等詳述了標(biāo)準(zhǔn)化的作用、重要性、以及標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)方法。對于令管理者頭疼的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)，則通過霍桑實(shí)驗(yàn)闡述了影響生產(chǎn)力的諸多因素，并提供了創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍的有效方法。