農(nóng)民專業(yè)合作社簡介及運作模式 一：基本情況。 合作社成立于 xx 年 x 月 30 日，合作社設(shè)立理事長 一名，副理事長兩名，理事會八名，監(jiān)事一名，實行理事長 負責(zé)制。其中管理人員 5 人，社員服務(wù)指導(dǎo)人員 8 人，中級 職稱 2 人，現(xiàn)有社員 x0 人，截至目前，我社擁有玉米聯(lián)合 收割機五臺，小麥聯(lián)合收割機 7 臺， 900 型拖拉機五臺， 500 型拖拉機 200 臺， 400 性拖拉機 226 臺， 自走式噴霧劑 20 臺， 200 型四輪噴霧機 20 臺， 背負式噴霧噴粉機 500 臺， 煙霧機 80 臺，遠程風(fēng)送車載打藥機 2 臺，五菱之光服務(wù)車 33 部， 二：管理模式。 我社制定了八統(tǒng)一、四個一管理模式， 1, 、統(tǒng)一供應(yīng)肥料、 農(nóng)藥、種子。 2 、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治。 3 、統(tǒng)一耕作。 4 、統(tǒng)一收 獲。 5 、統(tǒng)一供貨價格。 6 、統(tǒng)一服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。 7 、統(tǒng)一管 理。 8 、統(tǒng)一培訓(xùn)。四個一是：一張名片，一本工作日志， 一個社員證，一個服務(wù)目標(biāo)。 聘請有專業(yè)財務(wù)人員，依據(jù)現(xiàn)代會計制度，建立規(guī)范賬目， 每年會計年度結(jié)束，確保各項收支的規(guī)范透明， 三：運作模式： 1 、 我社首先根據(jù)自身服務(wù)...