（一）消除意識(shí)障礙5S容易做，卻不易徹底或持久，究其原因，主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)，所以要順利推行5S第一步就的先消除有關(guān)人員意識(shí)上的鄣礙。1． 不了解的人認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單，芝麻小事沒(méi)什么意義2． 雖然工作上問(wèn)題多多，但與5S無(wú)關(guān)3． 工作已經(jīng)夠忙的了，那有時(shí)間去做5S4． 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？5． 5S既然很簡(jiǎn)單又要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，有比要嗎？6． 就是我想做好，別人呢？7． 做好了有沒(méi)有好處？這一系列的意識(shí)鄣礙，應(yīng)事先利用訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，先于消除，才易于推行。（二）成立推行組織，設(shè)置推行委員會(huì)1． 設(shè)定推行目標(biāo)2． 擬定活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)辦法3． 教育訓(xùn)練之實(shí)施4． 推行的方法5． 考核方法