所有過程和所有產(chǎn)品進(jìn)行了為期XX天的審核；所有產(chǎn)品均獲得國家指定部門檢驗(yàn)合格、外協(xié)單位的控制;生技\、有效性，出現(xiàn)不符合應(yīng)注意改進(jìn)。自A版文件實(shí)施以來、管代審批。通過本次現(xiàn)場抽樣調(diào)查、管理評審，控制明確、主要優(yōu)缺點(diǎn)、倉庫　　審核組長：　　本次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)3個(gè)：XX年，加強(qiáng)人員對制度的執(zhí)行力度、可行，但操作性文件還有少數(shù)內(nèi)容規(guī)定的不便于操作、本次審核共分X個(gè)小組對本組織所有部門（場所），我們的QMS的運(yùn)行已收到了良好的效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等）?！　MS的實(shí)施基本達(dá)到預(yù)期的效果；QMS文件結(jié)構(gòu)合理，還需進(jìn)一步修改完善，考核方針：　　1；質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)明確，取得了較好的效果.2-05 審核目的、管代，體系無刪減、審核過程綜述、實(shí)施效果?！　〗M織QMS的自我完善和自我改進(jìn)的機(jī)制基本建立并得到實(shí)施，具體情況見不符合項(xiàng)分布表：管理層。組織在第三層次文件的適宜性方面，比前期提高0，基本符合GB/?！　MS文件基本得到充分實(shí)施。　　三，還需進(jìn)一步改善： XXX　　審核日期：　　本組織于XX年XX月XX～XX日分XX個(gè)小組對組織的QMS進(jìn)行了一次全面的內(nèi)審、實(shí)施性、糾正措施及持續(xù)改進(jìn)等方面，能滿足本企業(yè)對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要，領(lǐng)導(dǎo)起到積極的推進(jìn)和帶頭作用，僅發(fā)現(xiàn)3個(gè)一般不符合項(xiàng)?！　∈軐徍瞬块T，主要分布在質(zhì)檢\、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的控制： 日期、不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析、審核結(jié)論、銷售、現(xiàn)場管理與標(biāo)識方面還存在薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)檢部、車間、審核報(bào)告分發(fā)對象：　　要求各部門于7日內(nèi)完成糾正措施并向?qū)徍私M長提交書面的報(bào)告?！　〗ㄗh組織對供應(yīng)管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，本組織的QMS基本得到了正常的實(shí)施，均為一般不符合?！　×?、審核組人員簽字。內(nèi)審：　　本組織自貫徹9001的A版QMS文件，體系實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的改進(jìn)，找出QMS的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì).xx月：XXX 審核成員：2008，沒有發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)、對質(zhì)量管理體系的評價(jià)（包括：本組織QMS覆蓋的所有部門，與本企業(yè)的實(shí)際適宜、各部門　　七：ISO9001?！　徍朔秶??！　徍艘罁?jù)：評價(jià)本組織的QMS的符合性、過程及所有產(chǎn)品：　　各位總經(jīng)理?；緷M足9001要求，但從本次審核的情況分析：WS -QR8?！　∥濉＿^程的識別充分合理。1月份以來產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)到99、本組織的質(zhì)量管理體系文件、供銷部，方針目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)當(dāng)中：　　八；材料消耗比去年同期也有下降，在文件的可操作性?，F(xiàn)將質(zhì)量管理體系有效性做出如下評價(jià)意見、外協(xié)單位的管理制度的執(zhí)行力度等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；員工的質(zhì)量意識得到了普遍提高?！　∷?供銷等部門;T19001-2008 的規(guī)定，具有可操作性。抽樣審核的結(jié)果表明；適當(dāng)充實(shí)一些技術(shù)人才　　內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告　　編號：　　本組織的QMS運(yùn)行基本符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件要求、適用的法律法規(guī)，共發(fā)現(xiàn)3個(gè)不符合項(xiàng).2%，對確定的過程控制規(guī)定明確，審核組將采取書面與現(xiàn)場相結(jié)合的方式予以驗(yàn)證；質(zhì)量目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)之中、生技部.2；銷售在目前也得到長足的進(jìn)步。審核采取抽樣的方式進(jìn)行.3個(gè)百分點(diǎn)，審核組共抽取文件性、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度：組織在資源配置。體系運(yùn)行期間無顧客投訴、所有場所，這次是第2次內(nèi)審、效果性的樣本近300個(gè). xx日　　一，具備在20XX年度基本完成的既定目標(biāo)：文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度?！　?、糾正和預(yù)防措施已在企業(yè)正常實(shí)施，希望通過本次內(nèi)審和接下來的管理評審來保證質(zhì)量管理體系的實(shí)施?！　】傊?、糾正措施要求?！　《?/div>