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托管經(jīng)營模式的風險??

提問者: 婁新馨|瀏覽 261 次|提問時間: 2015-06-29

已有 1 條回答

譚彪

2015-07-04
這個你看看 在特許經(jīng)營行業(yè),盟主與加盟商之間有著一種十分特殊的合作關系。這種關系非常微妙,它既非上下級,又非純粹意義上合作者的關系??偛咳绾斡行嵤用松痰墓芾恚窃S多企業(yè)都頭痛的問題。 業(yè)內人士樊曉軍根據(jù)總部對加盟者管控的程度,將盟主對加盟商的管理方式戲劇化地分為“大管、小管、大不管、小不管”四種。實際上,這種根據(jù)盟主對加盟商管控程度來劃分的方式,也可以作為特許經(jīng)營企業(yè)管理模式的幾類典型代表。 大管:托管式管理 適合領域:餐飲、美容、珠寶等服務業(yè)領域,以及一些國際大型連鎖企業(yè)。 托管式管理即為全程托管,是總部對加盟商扶持或管控的一種方式。由加盟商自籌全部開店費用,委托公司經(jīng)營管理,加盟商負責監(jiān)督管理。 和君咨詢合伙人文志宏認為,托管式管理主要基于國內特許經(jīng)營行業(yè)不成熟的現(xiàn)狀和法律環(huán)境,由總部代缺乏經(jīng)驗的加盟商進行經(jīng)營,也有的是由于總部為了實現(xiàn)更好的店鋪控制,保證運營質量而采取的控制方式。 這類管理方式適用于那些管理難度相對較大的經(jīng)營領域,如餐飲、美容、珠寶等服務業(yè)領域,以及一些國際大型連鎖企業(yè)。 小管:半托管式管理 適合領域:肯德基...