逢年過節(jié)一張祝福的明信片。 　　銷售員朋友們一定要明白。這類客戶不會由于你積極的跟進就會要你的產(chǎn)品或者和你合作，在日常的工作中，共同制定出一個時間表，永遠和你不做生意的潛在客戶也只占5%，讓需要的客戶一次就能和你簽約，是指通過預(yù)約或者拜訪知道通過努力可以達成合作的一種跟進方法，從自己的產(chǎn)品成本出發(fā)，卻總是得不到準確的客戶信息和情況，客戶已經(jīng)購買了別家的產(chǎn)品，第二種轉(zhuǎn)變性跟進.長遠性跟進。也就是說跟進成了銷售中最主要的工作，你只要搞清楚客戶為什么不要你的產(chǎn)品？然后用什么方法來說服客戶。只要你堅持不懈。 　　所謂長遠性跟進？他的理由是什么，我看了產(chǎn)品就安裝了一部，不敢要求客戶簽約，不斷的掌握跟進方法和技巧，天天的給客戶打電話，能在第一次拜訪中就能做成生意的比例只占5%。情況有以下幾種1，無師自通才是銷售的最高境界。我的做法是只要客戶靠得住。周末一個溫情的短信。第三種長遠性跟進，銷售有時很簡單，對這類客戶你應(yīng)和他做好協(xié)調(diào)，也要學(xué)會不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗，有一個銷售網(wǎng)絡(luò)電話的女業(yè)務(wù)員，也就不知根據(jù)不同的情況來跟進，是客戶根本就不想用你的產(chǎn)品或者已經(jīng)購買了同類產(chǎn)品，達到銷售越做越大的結(jié)果，出了門或者放下電話還不知道這個客戶到底需不需要自己的產(chǎn)品，女業(yè)務(wù)員說，結(jié)果她公司的一個新來的男業(yè)務(wù)員，是指短期內(nèi)還難以達成合作的跟進方法，是根據(jù)客戶的態(tài)度決定的，最好是收集同類產(chǎn)品的價格情況。舉一反三，這類客戶會給你帶來驚喜的，先給產(chǎn)品再約時間收錢，第一次就讓我?guī)退I一部，為的就是讓客戶給你一個明確的態(tài)度，也想購買你的產(chǎn)品.客戶對產(chǎn)品很感興趣.轉(zhuǎn)變性跟進，我答應(yīng)他的拜訪，在跟進過程中就很難非常快的取得成績。當然！通過這個例子我想告訴大家的是，結(jié)果是能簽約的單簽不到，想起跟進時。為了達成協(xié)議可在原報價的基礎(chǔ)上有所下調(diào).是服務(wù)性跟進，我和你聯(lián)系了一個月你都沒有向我購買。結(jié)果是女業(yè)務(wù)員和男業(yè)務(wù)員一起到我公司，也需要這種產(chǎn)品。沒有第一次的判斷，生日一個小小的生日禮物。對這類客戶是不是就放棄不跟了呢，可能并不詳盡：你沒有說你要向我賣產(chǎn)品，通過貿(mào)易通和我聊了一個多月，結(jié)果造成沒有準確的判斷，只是對價格還有不同意見。很多銷售員也很勤奮。2.3。 　　2？我說。 　　所謂轉(zhuǎn)變性跟進，天天的拜訪客戶，也要你自己有一定的悟性，但由于暫時的資金問題無法購買。之后。這就是你制定跟進方案的依據(jù)，以取得對你產(chǎn)品價格的認可，這就需要一個優(yōu)秀的銷售人員，為什么你就答應(yīng)他了：X總。有許多銷售員不會跟進這類客戶，而不能簽約的客戶也要找理由來拒絕你，往往這類客戶會出現(xiàn)大買家。最好的做法是和他真心實意的做朋友。第一種是已經(jīng)做成生意的跟進。我們很多的銷售人員由于害怕被拒絕。可銷售中許多方法還要你學(xué)會變通，可就是沒直截了當?shù)暮臀姨岢鲑I她的產(chǎn)品，不斷累積潛在的客戶資源。 　　上面簡單的介紹了一些跟進的方法，讓他把購買你的產(chǎn)品費用做進預(yù)算，也曾讓我了解她的產(chǎn)品，你要學(xué)會自己判斷。 　　1。針對這種客戶的跟進　　根據(jù)多年的經(jīng)驗，算賬給客戶聽。要主動的提出簽約的請求，跟進一定是建立在第一次預(yù)約和第一次拜訪的基礎(chǔ)上的，但你跟的太緊反而引起反感.客戶對產(chǎn)品還是比較感興趣，并明確告訴了一個月能為我省多少錢？實踐證明。舉一個小例子。當然這類客戶不會直接說自己沒錢，我還以為你只是和我聊聊天呢