軒轅義
2015-12-28
最終答案
建筑公司工作總結(jié) 二XXX××公司公司領(lǐng)導(dǎo)確領(lǐng)導(dǎo)公司各部、辦力支持解放思想轉(zhuǎn)變觀念夯實(shí)基礎(chǔ)奮力拼搏認(rèn)真落實(shí)兩精神集團(tuán)總公司陳總初提四加、四提升、四整改工作針規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營消除隱患確保安全先進(jìn)性教育效顯著抓經(jīng) 營促發(fā)展抓改制促管理抓安全促效益抓教育促工作斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找工作差距完善效工作措施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升確保公司××片穩(wěn)定做貢獻(xiàn) 、奮力拼搏各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升 ××公司目前止共參加投標(biāo)29其標(biāo)12標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬元建筑面積126077平米提前月實(shí)現(xiàn)公司達(dá)度計(jì)劃103.4完施工產(chǎn)值 ××*萬元完度計(jì)劃完勞務(wù)產(chǎn)值225萬元 二、領(lǐng)精神各項(xiàng)管理同步推進(jìn) 根據(jù)公司兩總體部署陳總重要講精神結(jié)合××公司具體情況:()壯公司經(jīng)營實(shí)力全位拓經(jīng)營××公司積極按照職代要求宣傳發(fā)廣職工向公司借資××公司拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元困境仍向公司交納借款104.1萬元(二)斷增強(qiáng)經(jīng)營力度按照公司全員入市精神實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策充調(diào)廣職工積極性挖掘經(jīng)營資源擴(kuò)張經(jīng)營市場二規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)經(jīng)營管理三固守本土擴(kuò)展外市場經(jīng)營××公司領(lǐng)導(dǎo)幾奔赴貴州、安徽、 廣西、廣州、新疆拓省外市場(三)做工程技術(shù)員全面清理工作156名工程技術(shù)員進(jìn)行全面摸底清理掌握向期外高薪職工程技術(shù)員面通知其按交納兩金另面要求能根據(jù)公司工作需要及歸隊(duì)接受公司工作安排解決才流失給公司帶負(fù)面影響(四)做清產(chǎn)核資主輔離、崗員與社保并軌等工作并立相應(yīng)專門班間緊牽涉面廣情況××公司領(lǐng)導(dǎo)班員夜加班雙休休息準(zhǔn)確、細(xì)致全面完公司達(dá)清產(chǎn)核資主輔離崗員與社保并軌工作改制打基礎(chǔ)(五)做自查、自糾工作堅(jiān)持每季度經(jīng)營、安全產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)找問題斷完善各項(xiàng)管理措施 三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)全位發(fā)展經(jīng)營 二oo五××公司經(jīng)營形勢十緊迫特別公司各工程局立××公司壓力今季度承接施工任務(wù)足2000萬元離初制訂目標(biāo)相差太遠(yuǎn)擴(kuò)張經(jīng)營提升經(jīng)營××公司固守本土前提加外市場經(jīng)營力度挖掘各種經(jīng)營資源按照集團(tuán)陳總?cè)瓌t提經(jīng)營新思路:要服我管切商量二轉(zhuǎn)變觀念承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)利圖情況改變承接房產(chǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營思路看準(zhǔn)象今膽承接近4000萬元房產(chǎn)發(fā)項(xiàng)目公司創(chuàng)利幾十萬元三繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營完善聯(lián)營四加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整提升經(jīng)營隊(duì)伍素質(zhì)參加公司組織經(jīng)營員各種培訓(xùn)27五提高經(jīng)營員待遇(補(bǔ)貼差超標(biāo)費(fèi)提高工資承包補(bǔ)貼)讓扎扎實(shí)實(shí)盡盡責(zé)經(jīng)營工作發(fā)揮自潛能截止十月旬××公司參加競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)標(biāo)項(xiàng)目12簽訂施工合同萬文秘114版權(quán)所元提前兩月完公司達(dá)經(jīng)營指標(biāo) 四、加強(qiáng)防范安全產(chǎn)措施力 2005××公司狠抓項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治等面工作安全產(chǎn)效明顯歷安全產(chǎn)形勢較期 、領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)理、書記親自抓休息經(jīng)工親臨現(xiàn)場督查安全產(chǎn)工作及掌握產(chǎn)狀況 二、各項(xiàng)體系完善按照公司關(guān)精神××公司完善安全產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度條件層層簽訂責(zé)任狀二各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加建各項(xiàng)目專職安全員位三建立預(yù)警體系××公司各項(xiàng)目都應(yīng)急預(yù)案效處置各類事故 三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)全未發(fā)任何安全事故、工傷事故確保安全產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);二嚴(yán)格貫徹公司關(guān)指示狠抓貫標(biāo)工作使三體系各項(xiàng)目良運(yùn)行;三產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)全完產(chǎn)任務(wù)余萬元優(yōu)良品率 四、批重隱患消除全我狠抓基層項(xiàng)目堅(jiān)持預(yù)防主、安全第按照標(biāo)本兼治哪隱患抓哪工作針扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工程科按照公司要求每半月建工巡查全共寫書面質(zhì)安隱患380余條并督促整改落實(shí)確保質(zhì)量降低本提升效益今報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)省文明工項(xiàng)市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)市文明工項(xiàng) 五、發(fā)揮黨組織核作用搞保先教育促進(jìn)各項(xiàng)工作 先進(jìn)性教育展值企業(yè)產(chǎn)經(jīng)營黃金期黨委、支部廣黨員教育同××公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起通推各項(xiàng)工作展切實(shí)做 兩誤兩促進(jìn)推××公司各面工作新水平 推班干部部隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)責(zé)任使命 二推外經(jīng)營市場競爭益激烈形勢何打外經(jīng)營局面加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)本廣職工群眾關(guān)注焦點(diǎn)××公司關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部門針問題召專門研究析通加信息量研究經(jīng)營價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)步打經(jīng)營新局面尤其九月、十月經(jīng)營喜訊連連××市區(qū)連三項(xiàng)標(biāo)總造價(jià)近5000萬元并扭轉(zhuǎn)市民醫(yī)院××公司看 三推項(xiàng)目施工產(chǎn)先教期間廣黨員帶領(lǐng)群眾立足本崗拼搏奉獻(xiàn)唐神項(xiàng)目僅用60完2000平米主體工程質(zhì)量精益求精業(yè)主關(guān)部門評(píng) 四群眾謀利益、辦實(shí)事秋、慶兩節(jié)期間黨政工組織線入工慰問節(jié)堅(jiān)守崗位職工同特困戶、困難黨員展送溫暖崗?fù)宋檐娺M(jìn)行摸底爭取政策性補(bǔ)貼并資金極度緊張情況千百計(jì)想設(shè)籌集14.5萬元進(jìn)行醫(yī)療、職工安葬、撫恤金等費(fèi)用報(bào)銷文秘114版權(quán)所 六、利用四財(cái)資質(zhì)全面發(fā)展 ××公司充利用××四財(cái)建筑施工限責(zé)任公司資質(zhì)承接規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)75萬元?jiǎng)趧?wù)任務(wù)150萬元完產(chǎn)值225萬元部職工解決業(yè)困難 七、狠抓穩(wěn)定工作公司本部片保平安 ××公司現(xiàn)冊職工占全公司職工總數(shù)近三其崗職工達(dá)1300工傷、病、內(nèi)退、期病痛臥床起身患癌癥重危病及精神失員等59再者家些輿論宣傳何保障崗、工傷病退員費(fèi)、退伍員保障等更加劇企業(yè)穩(wěn)定影響××公司領(lǐng)導(dǎo)班深知面工作難處影響始終認(rèn)真按照江澤民三代表重要思想要求甩擔(dān)、推責(zé)任、畏困難千百計(jì)做工作尋求解決辦矛盾問題消除內(nèi)部僅2005通××公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做耐細(xì)致疏導(dǎo)工作消除600訪、鬧事苗公司××片穩(wěn)定保住平安 八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)品位 通初習(xí)集團(tuán)陳總重要講照××公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行整改利用限資金機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行簡單整潔裝修使辦公樓面貌煥新二、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)品位塑造企業(yè)形象三機(jī)關(guān)公共衛(wèi)區(qū)片責(zé)任各科室并每月各部門衛(wèi)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)評(píng)比保持環(huán)境衛(wèi)干凈辦公室整潔走進(jìn)××公司讓清潔、舒適、禮貌、熱情 九、存主要問題 1、盡管公司今承接任務(wù)超億仍能緩解××公司緊張經(jīng)濟(jì)狀況 2、欠職工各種費(fèi)用太特別欠機(jī)關(guān)班員工資太機(jī)關(guān)工作士氣定影響 3、病、傷、內(nèi)退、癌癥病外借員等費(fèi)用太包袱重各面矛盾協(xié)調(diào)難