第二季度工作總結 第二季度第二大隊深入貫徹**管理處、**支隊 “2010—**管理處固本超越年”總體工作布署，瞄準“三高四化”發(fā)展目標，以強化標準建設為抓手，固本強基，創(chuàng)新超越，全面履行高速公路路政管理職責，全力打造“滿意在細節(jié)、服務在沿線、解難在身邊、安全到終點”的“公眾滿意路政”執(zhí)法服務品牌，全力開創(chuàng)**路政**第二大隊規(guī)范起步和發(fā)展新局面?，F將第二季度大隊工作總結如下： 一、以認真履行路政管理職責為抓手，推動各項業(yè)務指標順利完成。 第二大隊嚴格按照**管理處、**支隊的要求，依法履行路政管理職責，嚴格規(guī)范工作流程，按程序執(zhí)法。確保了路產設施完好率100%，第二季度發(fā)生路政案件 10 起，其中立案案件8起，結案10起，收回路產損失賠償費37878元，破案率、結案率、索賠率均為100%，千車事故率控制在0.04‰以內，建筑控制區(qū)內無新增違章建（構）筑物，受理行政申請2起，辦結2起，行政審批辦結率100%。路政檔案、文書合格率達到100%。 二、以標準化大隊建設為主線，加強制度化建設 自開展標準化大隊建設工作以來，二大隊對照《路政大隊標準化管理暫行規(guī)定》的要求，將外業(yè)巡查，內業(yè)管理、勤務管理等逐一細化、量化。在外業(yè)管理方面：合...