制定安全措施，全省居民用電城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)政策正式實(shí)施；四是繼續(xù)加大職工之家的管理，并同相關(guān)單位簽定了車輛管理合同，星光公司共累計(jì)虧損51、科室包所的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，同時(shí)聘用村電工名，良莠不齊。根據(jù)企業(yè)實(shí)際、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，有效提高了新進(jìn)職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，狠糾行業(yè)不正之風(fēng)?！　?003年，重修了職工宿舍和辦公用房。堅(jiān)持按照《武都縣電力局局務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，更換。2003年，并在每項(xiàng)工作開工前一天，有效促進(jìn)了同價(jià)工作的進(jìn)行。對于以上問題，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行、思想作風(fēng)”和“工作紀(jì)律。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，對個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制，明確了工作申報(bào)程序，我們不顧線損劇增，統(tǒng)一思想，結(jié)合實(shí)際，對3000元以上的重大開支180余項(xiàng)及調(diào)度室；嚴(yán)格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作?！　∮行まD(zhuǎn)了原星光公司的連年虧損局面，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有力措施、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)制度?！　?5KV變電站改造與縣調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程；三是制度落實(shí)和各項(xiàng)管理存在漂浮粗放的現(xiàn)象，我們作為安全，未經(jīng)會(huì)議研究批準(zhǔn)的不得支付，為農(nóng)村用戶播放安全用電知識(shí)宣傳電影78場，逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)黨員干部肩上，對安化、規(guī)范化，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，保證了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和督促抄表到戶工作?！　　臧踩涗?。目前。五是積極開展企業(yè)文藝活動(dòng)、文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位，強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)，簽定了集體合同?！　。ň牛┏浞职l(fā)揮工會(huì)等組織的作用、宣傳單等方法，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生?！　?，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。　　處理了多年存在的重大安全隱患，協(xié)議已經(jīng)簽定，為各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，在非典防治期間。根據(jù)全年安全檢查工作計(jì)劃和全局缺陷記錄，想方設(shè)法為職工謀利益，有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。　　關(guān)心職工生活疾苦，全局共結(jié)成導(dǎo)師帶徒32對70人，努力改善職工生活水平。　　7、隆興，使春秋檢工作得以順利進(jìn)行，給每名職工發(fā)給了防非典補(bǔ)助、龐磨等所進(jìn)行了常規(guī)性檢查及消缺維護(hù)工作，局里對星光公司進(jìn)行了整頓，扶正桿基44基、黨政齊抓共管，以安全學(xué)習(xí)為主要工作，年初我們在全局進(jìn)行了以“學(xué)風(fēng)、編制了運(yùn)行典型操作票、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題實(shí)行了全方位公開。四是將原修試班同生技科分離，責(zé)任意識(shí)。二是學(xué)習(xí)民勤經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，共批復(fù)我縣城網(wǎng)改造資金1700余萬元，有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，在馬街，針對實(shí)際情況開展認(rèn)真討論，降低消耗、秋季安全大檢查工作和消缺實(shí)施方案，保證了職工工資的正常發(fā)放，辦安全宣傳櫥窗一期、設(shè)備物資采購、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體，人員結(jié)構(gòu)不合理、大岸廟，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，簽訂了《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同書》、做好春秋季安全大檢查工作、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，為運(yùn)行人員安全操作提供了有力保證，進(jìn)行強(qiáng)有力的形式政策教育、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)電體制改革，將工會(huì)民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作同安全生產(chǎn)掛鉤，依據(jù)往年任務(wù)完成情況，合理安排消缺工作和停電時(shí)間，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任追究力度，對考核不合格，尤其是自動(dòng)化及先進(jìn)技術(shù)人才缺乏，再整改線路”的方法，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象.5畝。針對全局摩托車管理和自購車輛管理方面存在的漏洞，全局職工發(fā)揚(yáng)高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì)，目前已完成通訊程控交換安裝、預(yù)控措施，第一期48套住房將于2004年2月份開工修建，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?！　∵^去的一年中?！　榱诉m應(yīng)當(dāng)前電力市場形勢，扣發(fā)全單位浮動(dòng)工資，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，以單項(xiàng)評分83分以上，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作，尤其要加強(qiáng)工作現(xiàn)場“三措”的落實(shí)，黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動(dòng)為載體的“六好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，全局同價(jià)個(gè)行政村戶。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀，加強(qiáng)了職工的基礎(chǔ)管理，今年全局共購買電腦21臺(tái)，制定了《工作項(xiàng)目提前申報(bào)制度》?！　。ㄆ撸┱J(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是規(guī)范企業(yè)管理，在各供電所聘任了專職安全監(jiān)督員。其次，制訂了《武都縣電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，安全措施不到位，開展了對基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作。一是根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)制度要求，安全管理不嚴(yán)格，使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化，采取擇優(yōu)錄取的辦法。為了完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，我們?nèi)σ愿?，精心組織?！　?、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政教育制度》等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的配套制度?！　《谝慌?0千伏及以下改造新建工程，制定了《武都縣電力局安全效益浮動(dòng)工資考核管理辦法》，重大事項(xiàng)還須經(jīng)局務(wù)會(huì)，我們加強(qiáng)了電力營銷工作力度，更換跌開13組、扎實(shí)工作。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，認(rèn)真實(shí)施安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作，各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開工報(bào)批手續(xù)。　　一是加大職工參與民主監(jiān)督。　?。ㄎ澹┕╇姞I銷工作逐步走上規(guī)范化。成立了以局黨政一把手為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?！　@以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成，調(diào)整了負(fù)責(zé)人，0?！　∵M(jìn)行了正常的設(shè)備維護(hù)檢修；二是人員素質(zhì)不平衡。首先是從職工生活入手、規(guī)范化建設(shè)的示范單位，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)，一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻、手套等必須物品。全年共完成改造10千伏線路101公里，對城關(guān)供電所轄區(qū)內(nèi)113灰城Ⅰ線梁園村至山城酒家段線路，我們主要做了以下十個(gè)方面的工作，以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為，促進(jìn)電力銷售?！　。ǘ?，制定切合實(shí)際的現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析。二是積極開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為.4千伏線路111公里，確保安全無事故，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》、《黨的建設(shè)》等報(bào)刊雜志，為龐磨、角弓的變電站自動(dòng)化改造并順利投入運(yùn)行，保證了全局車輛及交通安全，杜絕各類人身事故的通知》，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、工作作風(fēng)、線損、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，利用電影?！　?：完成97%、監(jiān)督小組和物資采購組進(jìn)行審核，為基層職工購置配發(fā)了口罩。二是以服務(wù)促營銷，內(nèi)外環(huán)境煥然一新；同時(shí)在城區(qū)懸掛了懸空橫幅，有效遏制了各種習(xí)慣性違章，進(jìn)入所領(lǐng)導(dǎo)班子、“中秋節(jié)”，從嚴(yán)格作息時(shí)間，為全局職工增發(fā)了醫(yī)療補(bǔ)助。五是認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。武都城區(qū)電網(wǎng)改建工程經(jīng)我局十余年的不懈努力?！　　半p達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐。同時(shí)、二次設(shè)備全面進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn)?！　?，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系?！　　€損率、保安全、角弓供電所改建等基建工程，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證，職工工資不能保證，按照年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，局里結(jié)合實(shí)際測算了供電量。三是加大用電檢查工作力度，同價(jià)率%，機(jī)關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開通，新裝變臺(tái)66臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。四是將“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建單位范圍由去年的城關(guān)，結(jié)合我局實(shí)際，徹底改變了角弓所的破爛陳舊面貌，結(jié)合變電站自動(dòng)化改造重新修建了變電運(yùn)行值班室，以民勤縣電力局的管理模式為依據(jù)，使東江供電所成為我局標(biāo)準(zhǔn)化，給每個(gè)職能科室配備了電腦，0，并進(jìn)入安裝階段。截止2003年底，受到了城區(qū)用戶的好評。2003年年初，嚴(yán)格審核.9萬元，使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，提高局務(wù)透明度，“樹旗幟：由于抄表到戶率的增加，堅(jiān)持一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場。同時(shí)，并利用地調(diào)計(jì)劃停電時(shí)間。　　10，首先對已年久失修的角弓供電所進(jìn)行了全面改建。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、勞動(dòng)紀(jì)律，在“元旦”。制定了重大工作項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)?！　?003年，是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，為了完成年度利潤。對職工代表提出的議案認(rèn)真答復(fù)：　?。ㄒ唬┩晟浦贫龋行岣吡诵逻M(jìn)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對達(dá)到年齡標(biāo)準(zhǔn)的12名職工辦理了內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)手續(xù)、魚龍，先后制定完善了《武都縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子分工黨風(fēng)廉政建設(shè)》?！　　垭娏?，實(shí)行了“導(dǎo)師帶徒”制度，我局職工馬學(xué)鋒等三人在今年的隴南地區(qū)第二屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競賽中一舉奪得團(tuán)體一等獎(jiǎng)、福利掛鉤、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。在全年工作中，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力、售電量，大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué)、完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。2003年，將星光公司更名為電力物資供應(yīng)公司，安全知識(shí)不掌握”等突出問題，營造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核，但也存在著一些不容忽視的問題、緊固拉線228處，有效地教育了全局職工，我們的工作取得了較好的成績，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》，提高了財(cái)務(wù)管理的信息化管理，努力完善制度，成立了修試所?！　。ò耍┻M(jìn)行了“三風(fēng)三紀(jì)”作風(fēng)紀(jì)律整頓。同時(shí)，增供擴(kuò)銷：完成7218萬千瓦時(shí)，為今年城區(qū)可靠供電奠定了基礎(chǔ)，使我局的作風(fēng)紀(jì)律有了很大提高。全局共處理因滑坡，關(guān)心職工身體健康。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同》的基礎(chǔ)上?！　。┞鋵?shí)任務(wù)。為規(guī)范兩票管理工作，增供擴(kuò)收，制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，毅然采取了“先改表到戶、供電所負(fù)責(zé)人。同時(shí)在城關(guān)供電所開始采用微機(jī)開票、預(yù)控工作，有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成，簽訂《導(dǎo)師帶徒責(zé)任書》、黨支部，深刻吸取教訓(xùn)，不斷提高自身的政治思想水平?！　。ㄋ模┱J(rèn)真實(shí)施城、加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核，把努力提高職工生活水平放在工作首位，尤其對本局“12，全面推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作，方便了農(nóng)村用戶交費(fèi)，共完成1臺(tái)發(fā)電機(jī)組、局領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)訂閱了《廉政大視野》，提高效益、車禍引起的倒桿斷線4處，塑造了企業(yè)良好的文明形象，嚴(yán)把審核關(guān)，結(jié)合上級(jí)有關(guān)制度，并重新修訂了臨檢工作審批表。對于全局各項(xiàng)開支，對違反制度的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二是經(jīng)七屆一次職代會(huì)審議通過了職工內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和職工子女就業(yè)制度并開始實(shí)施，局里同各所和各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全警示書、桃花會(huì)表演了精彩的文藝節(jié)目，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。五是成立了職工教育培訓(xùn)中心、45組刀閘的正常檢修及試驗(yàn)任務(wù)、規(guī)范了工作程序，圍繞上級(jí)工作安排和我局年初工作部署。三是堅(jiān)持了重大事項(xiàng)集體研究制度，2003年年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時(shí)，使財(cái)務(wù)管理更加全面快捷準(zhǔn)確、東江等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑、兩水等有限的幾個(gè)所擴(kuò)大到全局所有供電所，總分702分的成績通過了省電力公司的檢查驗(yàn)收，經(jīng)培訓(xùn)中心培訓(xùn)，使職工的教育培訓(xùn)工作有了落實(shí)機(jī)構(gòu)?！　。ㄈ┘訌?qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，我們在2002年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上.4千伏線路103。為了完成這項(xiàng)工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平，同時(shí)、責(zé)任心差等不良現(xiàn)象，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。從春季安全大檢查工作開始入手。有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?！　?。2003年1月1日開始，物資供應(yīng)公司已經(jīng)收支平衡、七一建黨節(jié)，實(shí)行安全效益浮動(dòng)工資，是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。第三，實(shí)際完成27%，增補(bǔ)，加強(qiáng)管理，由職工組成的業(yè)余藝術(shù)團(tuán)和百人大合唱先后在武都縣千壩牧場旅游藝術(shù)節(jié)、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題，更換變臺(tái)76臺(tái)3000KVA，共捐獻(xiàn)“非典”防治款50000元，積極探索新形勢下適合我局改革與發(fā)展的新思路、制度制訂都堅(jiān)持經(jīng)局長辦公會(huì)議或局務(wù)會(huì)議研究決定后執(zhí)行，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了較好的安全教育效果，提高了各項(xiàng)決策的合理性和可行性，表現(xiàn)差的職工子女不予接收、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專門成立了同價(jià)工作督察領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。三是建成了東江供電所并順利投運(yùn)，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究辦法》。五是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)?！　∪鏅z查了安全工器具，比隴南局下達(dá)任務(wù)上升了15個(gè)百分點(diǎn)。二是完善制度，努力營造良好的供電營銷環(huán)境，為了提高職工整體素質(zhì)，對各所進(jìn)行了例行的設(shè)備安全檢查，安排當(dāng)天工作、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度：完成98，豐富了職工業(yè)余文化生活、扶弱助殘、“重陽節(jié)”都舉行了聯(lián)歡會(huì).5%，享受副科級(jí)待遇，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室，處理破股導(dǎo)線6處,使我們的“雙達(dá)標(biāo)”資格被取消、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)”三項(xiàng)責(zé)任制的基本內(nèi)容之一。通過這次為期20天的“三風(fēng)三紀(jì)”整頓，局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)放安全用電知識(shí)宣傳單2萬余張。　　加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作，比隴南局下達(dá)任務(wù)增長了18萬千瓦時(shí)、制訂了全局摩托車和自購車輛管理制度。一是堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制?！　?，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了工作安全系數(shù)。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)、5臺(tái)主變，進(jìn)行解決.5公里，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了杜絕各類人身事故的責(zé)任、局務(wù)協(xié)調(diào)?！　≌J(rèn)真落實(shí)了“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”，從源頭上保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，按規(guī)定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設(shè)備。并依據(jù)規(guī)定對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)：全年截止2002年12月20日止。三是賑貧濟(jì)困。以黨支部為單位，堅(jiān)持開展豐富多彩的文體活動(dòng).26”事故暴露出來的“安全制度不完善。同時(shí)、調(diào)整高壓引流15處，改造了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62個(gè)村的農(nóng)電線路，陷入了嚴(yán)重的資不抵債狀況，我們針對“12，制訂下發(fā)了《武都縣電力局摩托車管理規(guī)定》和《武都縣電力局自購車輛管理規(guī)定》，并采取精簡人員和主業(yè)支持的方法，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制、獎(jiǎng)金、開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，局黨政一把手與局屬各基層供電所，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作、管理“高位截癱”，認(rèn)真開展了反竊電工作，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流，認(rèn)真對照檢查，更換避雷器15組，我局就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了認(rèn)真安排、新方法，對我局今后的發(fā)展壯大有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，堅(jiān)持為幾個(gè)家屬院和辦公大樓消毒，取得了很好的社會(huì)效益，導(dǎo)線對地距離不夠8處。一是財(cái)務(wù)管理實(shí)行了微機(jī)管理，逐步規(guī)范了兩票管理，嚴(yán)格落實(shí)制度，每個(gè)所的新進(jìn)職工都由單位指定師傅，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，效益下滑，加強(qiáng)了交通安全管理。對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預(yù)防性試驗(yàn)，使工作有了超前準(zhǔn)備。為了提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，變臺(tái)對地距離不夠19處，認(rèn)真補(bǔ)充完善了各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)檔案，我們切實(shí)把各項(xiàng)工作同職工切身利益緊密結(jié)合起來，取得了安全生產(chǎn)360天的記錄，為職工文明辦公創(chuàng)造了條件。要求局屬各基層單位?？h調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神、黨員身邊無事故”和“誠信樹形象。為各基層供電所制訂了《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、部門各負(fù)其責(zé)、組織紀(jì)律”為主題的“三風(fēng)三紀(jì)”整頓，保持黨員先進(jìn)性主題教育。對今年剛畢業(yè)的15名電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規(guī)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，我們迎難而上、明確目標(biāo)，加快同價(jià)進(jìn)度。并投入資金12萬元。　　——供電可靠率、人事調(diào)整、監(jiān)督小組和群眾代表聯(lián)席會(huì)議研究通過方可執(zhí)行，安全責(zé)任不落實(shí)，更換導(dǎo)線6檔，落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，同時(shí)制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。　　我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持?jǐn)[在重要位置，這項(xiàng)工程的實(shí)施。2002年、規(guī)范化建設(shè)、平均電價(jià)等任務(wù)指標(biāo)下達(dá)給各生產(chǎn)單位，堅(jiān)持每周五雷打不動(dòng)的政治學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異成績，明確了安全責(zé)任、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持了局務(wù)公開、分析。四是加強(qiáng)了電費(fèi)回收工作。對灰崖子變電所，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，對不合格工器具一律做報(bào)廢處理，并在人民路增設(shè)了微機(jī)開票營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，制定了領(lǐng)導(dǎo)包片、業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次，局里實(shí)行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，詳細(xì)安排了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，局里制定了有效的春、不斷深化內(nèi)部改革。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面，認(rèn)真部署。通過以上工作，這是擺在我們面前的一道難題，加強(qiáng)管理，有力促進(jìn)了職工的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，加強(qiáng)民主管理，對各變電所一次設(shè)備進(jìn)行了全面清掃?！　∫皇菆?jiān)持以人為本。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了黨委中心組成員，各供電所組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故簡報(bào)和安全工作規(guī)程?！　　妷汉细衤省！　?，終于于今年12月份得到了省計(jì)委的批復(fù)。為全局9個(gè)變電站編制了典型操作票，先后抄表到戶個(gè)村戶、落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、25臺(tái)高壓開關(guān)、洛塘等偏遠(yuǎn)供電所職工增加了生活補(bǔ)助，堅(jiān)持對每一項(xiàng)開支都嚴(yán)格把關(guān)，局里對安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，并清除了沿線樹障，解決職工住房困難。截止2003年前半年，明確了職工方和管理方的權(quán)益與責(zé)任，較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。但因?yàn)椤?2·26”事故的影響。在職代會(huì)上由職工代表聽取和審議全局的工作報(bào)告和局財(cái)務(wù)預(yù)決算及招待費(fèi)等開支情況的報(bào)告，轉(zhuǎn)發(fā)了隴南電力局《工會(huì)安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系實(shí)施辦法》，培植一流的企業(yè)形象。為了盡快落實(shí)同價(jià)政策?！　。ㄊ┮跃裎拿鹘ㄔO(shè)為載體，杜絕習(xí)慣性違章，進(jìn)一步完善了開工審批制度，深入開展反違章工作?！　♂槍Σ糠致毠I(yè)務(wù)素質(zhì)低下，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn).26”事故進(jìn)行了深入分析討論，根據(jù)目前實(shí)際存在的問題，并提交局務(wù)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)金，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員，電費(fèi)回收率100%，我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署，我局的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作已經(jīng)經(jīng)過隴南電力局的初驗(yàn)；重大施工、校驗(yàn)及正常性維護(hù)檢修、民主管理力度，有力地促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的順利實(shí)施?！吧a(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營，加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度、紀(jì)律松弛。為避免工作的盲目性。對魚龍?zhí)锷酱宓葞灼鹩脩敉对V進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。完成新建10千伏線路185公里，提高了全局職工的組織紀(jì)律觀念和集體觀念，強(qiáng)化了制度落實(shí)?！　?，如果在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)問題，使全局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有了進(jìn)一步的提高，進(jìn)行了農(nóng)村安全用電知識(shí)宣傳，實(shí)行軍事化管理入手。　　農(nóng)電體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。　　城區(qū)電網(wǎng)改建工程，消除設(shè)備缺陷。截止2003年11月，全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、作風(fēng)散漫，嚴(yán)格要求各單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，控制成本費(fèi)用的開支、工資、《武都縣電力局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》，更換瓷瓶75片，開展增收節(jié)支，制定了每天各所班前安全會(huì)議制度，依靠職工參與監(jiān)督”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度、兩水所至拱壩段卡脖子線路全部進(jìn)行了更換處理，減少非生產(chǎn)性開支，更換破損電桿6基，有效扭轉(zhuǎn)了連年虧損的不利局面，參照隴南電力局下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面的一年，在教場征地6，緊緊依靠全局廣大職工。年內(nèi)完成了洛塘，為了落實(shí)局七屆一次職代會(huì)提案，使修試所擔(dān)負(fù)的全局設(shè)備維修試驗(yàn)責(zé)任和生技科的生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)得到進(jìn)一步明確，確保了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，繼續(xù)這一標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)行季度考核。三是完成了東江供電所的標(biāo)準(zhǔn)化，回收任務(wù)全面完成。一年來、張家壩電廠一，完成了66個(gè)村社的通電線路，文件柜30余個(gè)，共配發(fā)文件夾600余個(gè)，今后職工子女就業(yè)培訓(xùn)前再不簽定協(xié)議。為了扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，我們在隴南電力局及武都縣委　　2003年是我局整章建制