這2點(diǎn)從根本上決定你和老板之間的權(quán)力關(guān)系（談判砝碼）2,曲線救國法-和主管及老板親近的人溝通，你還在猶豫（不要抱怨老板不公正，有的人比自己工資高又那么閑，接觸內(nèi)容很多，否則會(huì)耽誤你個(gè)人的前程。A相對委婉些：-80%的部門業(yè)績，所以說你值2W）-談判策略1：似乎你的砝碼是比較充足的。拖的時(shí)間越長，個(gè)人能力如果到市場上，側(cè)面表示工作量和工資不匹配，如果你反應(yīng)不強(qiáng)烈，提出自己的要求（事先設(shè)定好的）：A)，再確認(rèn)下老板風(fēng)格-是戰(zhàn)友型的（嚴(yán)厲要求你出成就，感受不到壓力（他會(huì)看你有沒有勇氣離開，他會(huì)認(rèn)真考慮你的要求。你自己要考慮清楚，A,正面交鋒法-和主管談自己的工作量（準(zhǔn)備好具體工作內(nèi)容和業(yè)績對比），競爭力多大，不管怎樣，只要突出你工作量太大，能拿多少錢工資，是你必須要解決的，占有力地位，只要你有充分的資源，但會(huì)給與你想要的）還是自私型的（拼命降低你的價(jià)值以獲取自己的利益）-老板喜歡什么樣的員工，老板在看你的反應(yīng)（測試你的底線），流露出有單位找你出更高價(jià)錢，什么樣的工作方式這2點(diǎn)決定你在公司發(fā)展前途有多大3，但老板可能會(huì)充耳不聞，現(xiàn)在這個(gè)狀況，你權(quán)衡下。但也存在他跟你迅速?zèng)Q裂的可能根據(jù)你的描述，到底接受還是忍受，B 2種各有利弊，定下目標(biāo)和策略-到招聘網(wǎng)站或熟人打聽落實(shí)你這個(gè)職位和工作量的人大概市場價(jià)格是多少（有可能 那個(gè)吃飯的老板只是為了恭維你們？-你在這邊工作，聽聽主管的意見，他就會(huì)解釋成為你能夠接受（或者忍受），從策略方面講，忍受是被動(dòng)的（輸贏），回轉(zhuǎn)空間大，很多老板覺得員工不敢辭職）B更直接些，接受是主動(dòng)的（雙贏），心理不太平衡）B)，對你越不利，先客觀評(píng)估一下你個(gè)人的影響力，離開你后會(huì)下降多少，這個(gè)事情是要給自己一個(gè)期限