你說得很對，之是一個產(chǎn)品到消費者手中所經(jīng)歷的不同階段，但他們也是有很多共性和重疊的，所以小公司這么做是因為企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品的形式加上前期的投入問題。如果企業(yè)處于發(fā)展階段或者是提升階段分開來做將產(chǎn)品的市場做得更加精細是非常有必要的。另外還有，有的企業(yè)有三發(fā)部和產(chǎn)品部，這些部門在做一個產(chǎn)品升級或開發(fā)一個新產(chǎn)品時，前期是要做調(diào)研，市場部就很有必要分開來做。這要考慮企業(yè)處于什么階段和規(guī)模，產(chǎn)品的品性。