這是代理商的問(wèn)題，舉個(gè)例子，桂林的阿迪、耐克、匡威其實(shí)是一家體育用品公司在代理，公司在代理這些大品牌的運(yùn)動(dòng)物品的同時(shí)還會(huì)代理一些小的品牌，在不影響品牌定位的情況下會(huì)把這些小品牌的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品放在專(zhuān)賣(mài)店不占主導(dǎo)的位置進(jìn)行搭售提高這些小品牌的附加值。或者你可以想象一下，再開(kāi)一家滔博的專(zhuān)賣(mài)店和放在耐克的店里面搭售，哪個(gè)地方的售價(jià)會(huì)更高呢？當(dāng)然也要考慮到定位的問(wèn)題，你不可能在匡威的專(zhuān)賣(mài)店里面擺上一個(gè)主打籃球鞋的小品牌。