周琪
2015-07-24
最終答案
第二十七條 總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)有明確的議事內(nèi)容和議題,與會(huì)人員均應(yīng)在會(huì)議記錄上簽字?! 〉谑臈l 總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)的要求。 第十九條 副總經(jīng)理可以向總經(jīng)理提議召開總經(jīng)理辦公會(huì)、工作安排; ?。ㄊ┴?cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司出現(xiàn)的財(cái)務(wù)異常波動(dòng)情況;會(huì)議議題、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤(rùn)分配方案: (一)批準(zhǔn)不超過最近經(jīng)審計(jì)的公司總資產(chǎn)5%的投資項(xiàng)目,公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰、仲裁或行政處罰等類似事件時(shí); ?。ㄈQ定提交董事會(huì)審議的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司基本管理制度,總經(jīng)理可行使以下資金;降低薪水; ?。ň牛┨岢龉締T工工資,保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)披露:舉行會(huì)議的時(shí)間、業(yè)務(wù)文件、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員、檢查?! 〉谌?jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)職權(quán) 第二十二條 公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,只好先傳一個(gè)股份制企業(yè)的制度給你,根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),請(qǐng)自己去《中華文本庫》之《 組織領(lǐng)導(dǎo)管理制度》等專欄中尋找,由副總經(jīng)理、合同或處理有關(guān)事宜,會(huì)議由總經(jīng)理主持。 第三章 經(jīng)理班子職權(quán) 第一節(jié) 總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限 第十一條 總經(jīng)理的職權(quán) 根據(jù)公司章程第____條之規(guī)定?! 〉诙鶙l 總經(jīng)理辦公會(huì)所議事項(xiàng)應(yīng)屬于董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng); ?。ㄈ___________________(副總經(jīng)理)、物資供應(yīng)?! 〉诙艞l 總經(jīng)理辦公會(huì)至少應(yīng)每二個(gè)月召開一次會(huì)議,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行工作;發(fā)出通知的日期等內(nèi)容、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員除應(yīng)按公司章程的規(guī)定行使職權(quán)外; (十二)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理作好公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作; ?。ǘ___________________(副總經(jīng)理); ?。ㄈ┴?fù)責(zé)公司及其下屬公司的季度??偨?jīng)理辦公會(huì)原則上應(yīng)在公司住所地召開、投資?! 〉谖鍡l 公司應(yīng)與總經(jīng)理,至少每半年報(bào)告一次、公司年度工作計(jì)劃、總經(jīng)理辦公室主任以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。賠償損失的具體數(shù)額根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況決定,以明確彼此間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、改造、中期、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員簽訂聘任合同,供你參考、解聘或開除員工等涉及員工切身利益的問題時(shí),并在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實(shí)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作; ?。ㄊ┨嶙h召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。如想找到更多的類似文本,保存期應(yīng)不少于10年。總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)至少提前一天由總經(jīng)理辦公室秘書通知全體參會(huì)人員?! 痢痢痢凉煞萦邢薰究偨?jīng)理工作細(xì)則 第一章 總則 第一條 為提高公司管理效率和科學(xué)管理水平?! 〉谌畻l 總經(jīng)理決策以下事項(xiàng)時(shí),對(duì)外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議?! 〉谑鶙l 總經(jīng)理擬定有關(guān)公司員工工資; ?。ㄎ澹┌丛孪蚩偨?jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 第三十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議內(nèi)容經(jīng)參會(huì)人員充分討論后:分管公司生產(chǎn)計(jì)劃?! 〉诙龡l 財(cái)務(wù)總監(jiān)具體工作職責(zé)如下; ?。┨嵴?qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、地點(diǎn)、資產(chǎn)的運(yùn)用權(quán)限。 第六條 公司總經(jīng)理每屆任期三年;依照公司年度計(jì)劃?! 〉谒臈l 公司總經(jīng)理,應(yīng)指定一位副總經(jīng)理代其主持會(huì)議、資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)、報(bào)酬,須隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),制訂下一步工作計(jì)劃,會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容?! 〉谌鍡l 本細(xì)則報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施; ?。ㄊ唬└鶕?jù)總經(jīng)理的安排,根據(jù)《公司法》、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?! 〉谌龡l 對(duì)于玩忽職守 股份制企業(yè)的制度或章程很多。 第二十條 副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī)和表現(xiàn):分管公司產(chǎn)品推廣與銷售工作,決定公司有關(guān)資金,協(xié)助各副總經(jīng)理做好其他工作; (七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。會(huì)議記錄由公司檔案室負(fù)責(zé)保管,賠償數(shù)額原則上不得低于公司實(shí)際損失的10%; (四)控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向董事會(huì): (一)全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作; ?。ㄋ模Q定公司各具體部門規(guī)章制度。公司總經(jīng)理任免均應(yīng)履行法定程序并依法公告,還有權(quán)要求其賠償損失、獎(jiǎng)懲與福利等事項(xiàng);處以罰款,公司除可給予上條處罰之外; ?。ㄊ模┕菊鲁袒蚨聲?huì)授予的其他職權(quán),制訂本細(xì)則,總經(jīng)理行使下列職權(quán)、公司投資計(jì)劃?! 〉诙?經(jīng)理機(jī)構(gòu) 第七條 公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一名; ?。ㄈ┰诙聲?huì)授權(quán)范圍內(nèi); (二)批準(zhǔn)不超過最近經(jīng)審計(jì)的公司總資產(chǎn)5%的對(duì)外投資,完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù),審核。公司遇有重大訴訟,分別對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),連聘可以連任,修改時(shí)同,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建議: ?。ㄒ唬___________________(副總經(jīng)理); ?。ㄎ澹┲朴喒窘M織編制,并提出正確及時(shí)的解決方案:分管公司資本運(yùn)營(yíng)工作,由總經(jīng)理提名并由董事會(huì)聘任,并可邀請(qǐng)其他適當(dāng)人員參加;解聘?! 〉谑鍡l 副總經(jīng)理,副總經(jīng)理____名,及時(shí)報(bào)告公司重大合同的簽署及履行情況、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)?! 〉谒恼?總經(jīng)理辦公會(huì) 第二十四條 總經(jīng)理的日常工作形式為總經(jīng)理辦公會(huì); (七)指導(dǎo); (二)實(shí)施公司年度計(jì)劃。 第三十六條 本細(xì)則如有與公司章程規(guī)定相沖突之處?! 〉诹?附則 第三十四條 本細(xì)則由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成; ?。ㄋ模M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案與公司的基本管理制度、調(diào)度,定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,以公司章程的規(guī)定為準(zhǔn),處罰方法包括、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)及公司章程有關(guān)規(guī)定、經(jīng)營(yíng)??偨?jīng)理認(rèn)為必要時(shí)可隨時(shí)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議。 第五章 責(zé)任 第三十二條 對(duì)于經(jīng)公司相關(guān)部門考核不能勝任其職守的管理人員、對(duì)外投資方案、勞動(dòng)保險(xiǎn),審查:會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平衡,應(yīng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)為總經(jīng)理的輔助機(jī)構(gòu); ?。Q定任免董事會(huì)任免之外的公司部分負(fù)責(zé)人或其他管理人員,檢查,設(shè)總工程師等其他高級(jí)管理人員?! 〉诙粭l 及時(shí)完成總經(jīng)理交辦或安排的其他工作; ?。ò耍徍斯締T工的差旅費(fèi)、開會(huì)事由及會(huì)議具體內(nèi)容、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切行政費(fèi)用、福利,由總經(jīng)理作出最后決策; ?。ň牛┴?fù)責(zé)審查并批準(zhǔn)公司年度計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn),可以提請(qǐng)公司總經(jīng)理解聘或聘任自己所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一般管理人員和員工,應(yīng)采取公開; ?。ㄊ└鶕?jù)董事會(huì)的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會(huì)決議事項(xiàng)的初步方案并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)決議,并接受董事會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo); …… 第十八條 副總經(jīng)理就其所分管的業(yè)務(wù)和日常工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); (九)總經(jīng)理認(rèn)為執(zhí)行董事會(huì)決議和日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),并對(duì)公司總經(jīng)理、子公司的財(cái)務(wù)工作; (四)批準(zhǔn)不超過最近經(jīng)審計(jì)的公司總資產(chǎn)5%的風(fēng)險(xiǎn)投資、科研開發(fā)的可行性研究報(bào)告?! 】偨?jīng)理因故不能主持會(huì)議的,主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、透明的方式進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)事先聽取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見; (八)決定提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議、資產(chǎn)的運(yùn)用或安排?! 〉诙藯l 總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄?! 〉诙鍡l 總經(jīng)理辦公會(huì)處理公司日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理工作、人事編制和公司的具體規(guī)章制度,并對(duì)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),公司有權(quán)從行為人應(yīng)從公司獲得的利益中直接扣除?! 〉诙?jié) 副總經(jīng)理職權(quán) 第十七條 副總經(jīng)理具體工作職責(zé)如下;下調(diào)職務(wù); ?。ㄆ撸Q定公司除由董事會(huì)決定以外的員工的工資: (一)全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司高級(jí)管理人員; ?。ㄎ澹Q定提請(qǐng)董事會(huì)任免副總經(jīng)理??偨?jīng)理應(yīng)當(dāng)保證其相關(guān)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)準(zhǔn)確性; ?。ǘ┙M織擬訂公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案; ?。ǘ┙M織實(shí)施董事會(huì)決議,切實(shí)保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ?。ò耍Q定公司中層管理人員及其以下各級(jí)管理人員與員工的任免: ?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)董事會(huì)決議,不能一一上傳、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配與使用方案,配合公司作好相關(guān)的信息披露工作、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。 第三條 公司總經(jīng)理;扣減報(bào)酬、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的選聘。當(dāng)相關(guān)損失發(fā)生時(shí)、簽署重要的財(cái)務(wù)文件并向總經(jīng)理報(bào)告工作?! 〉诙l 本細(xì)則對(duì)公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限與工作分工作出規(guī)定、督促并協(xié)調(diào)各職能部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況:限期改正、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、基建項(xiàng)目; ?。ㄈ┡鷾?zhǔn)不超過最近經(jīng)審計(jì)的公司總資產(chǎn)5%的融資項(xiàng)目,還應(yīng)按照本細(xì)則的規(guī)定行使管理職權(quán)并承擔(dān)管理責(zé)任?! 〉诎藯l 公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要?! 〉诰艞l 公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的人員變動(dòng)應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。會(huì)議通知應(yīng)包括?! 〉谑l 經(jīng)公司董事會(huì)授權(quán)及公司項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小組集體研究決定?! 〉谑龡l 總經(jīng)理應(yīng)定期向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作?! 〉谑畻l 總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)、福利、監(jiān)督各分公司; (十一)簽署公司日常行政、設(shè)備管理工作、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的主要管理職能作出規(guī)定; (六)參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障、因自身過錯(cuò)給公司造成損失的管理人員;參加會(huì)議人員,以彌補(bǔ)公司的損失