員工灌輸自經(jīng)營(yíng)理念想設(shè)給員工打氣激勵(lì)員工繼續(xù)前進(jìn)通利害關(guān)系雙緊緊捆綁起 　?、郏?　?、?、加強(qiáng)屬培訓(xùn)管理工作旺季臨銷售經(jīng)理往往沒空閑屬進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)銷售技巧培訓(xùn)　　展廳銷售經(jīng)理做 　　1、析屬旺季總結(jié)報(bào)告與屬進(jìn)行交談并經(jīng)銷售主管其同事證實(shí)析各處缺陷事充發(fā)揮各聰明才智揚(yáng) 　　避短化短讓每員工都找自合適狀態(tài) 　?、?、激勵(lì)士氣實(shí)施力營(yíng)銷 　　實(shí)施力營(yíng)銷銷售經(jīng)理應(yīng)做事情包括、增進(jìn)與屬交流與溝通進(jìn)行情投資 　　總體說展廳經(jīng)理除布置每展示廳工作 環(huán)境 衛(wèi)引導(dǎo)銷售顧問做接待工作每檢查銷售顧問三表卡 店電統(tǒng)計(jì) 析數(shù)據(jù).、深入解析市場(chǎng)環(huán)境、加強(qiáng)二級(jí)經(jīng)銷商溝通貫徹公司思想解二中國(guó)態(tài)制定二中國(guó)管理策略提升案 　　4：析研究市場(chǎng)現(xiàn)況預(yù)測(cè)整行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)自確定階段區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供依據(jù)二走訪市場(chǎng)詳細(xì)解區(qū)域市場(chǎng)汽車銷售渠道建立儲(chǔ)備渠道資源掌握各級(jí)市場(chǎng)銷售情況確定市場(chǎng)建設(shè)目標(biāo)三與業(yè)務(wù)代表進(jìn)行溝通解現(xiàn)中國(guó)點(diǎn)銷售潛力及存問題確定提升案四析競(jìng)爭(zhēng)手態(tài)制定應(yīng)案 　　3；旺季則加強(qiáng)屬進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)同屬所期盼 　　④.、理解領(lǐng)公司淡季營(yíng)銷意圖具體案并嚴(yán)格執(zhí)行 　　2