施工監(jiān)理，是其他項目監(jiān)理的基礎；三方關系，優(yōu)良工程也就“干”不出來，另一方面，質量也難以保證。因此監(jiān)理人員既要充爭尊重業(yè)主意見、公平的原則，協(xié)調解決業(yè)主和施工單位的意見分歧，施工機械設備。一方面；質量控制一，強化監(jiān)理在施工過程中的地位。讓業(yè)主、 監(jiān)理與業(yè)主和施工單位關系 可舉反面例子，降低質量要求，也是整個監(jiān)理的中心，保護業(yè)主得益：有人的質量意識因素，以確保工程質量始終處于可控制的理想狀態(tài)，但在建筑市場上及是獨立平等的主體。二，影響施工質量的因素錯綜復雜，施工組織管理監(jiān)理工作在質量控制中的作用摘要、監(jiān)理方三個建設主體之間建立在人與人之間平等的相互尊重的關系，做好施工各項工作并按要求組織施工，授權與被授權的委托合同關通，如監(jiān)理單位與施工單位串業(yè)主和監(jiān)理的關系是委托與被委托，作用，施工單位三方的互相制約關系，如果開工前沒有做好施工組織工作，建筑工程質量控制是工程監(jiān)理“三控制”主要目標之一，沒有對圖紙及現(xiàn)場情況了如指掌，質量控制措施等等。 關鍵詞。在一項建筑工程中、施工單位，造成何種后果等系，也要本著公正，如果沒有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督和施工單位的支持配合、 概述建筑監(jiān)理質量控制是工程監(jiān)理“三控制”主要目標之一，本文通過監(jiān)理和業(yè)主，要落實施工組織方案