，分析不同施工方案的優(yōu)劣，進(jìn)行橋梁施工工序的模擬，以獲得有效的施工進(jìn)度安排、施工進(jìn)度優(yōu)化 采用BIM技術(shù)和模擬技術(shù)，進(jìn)行諸如施工操作空間共享、簡化施工現(xiàn)場管理活動(dòng)，施工人員可以有效分析復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工工序是否合理、月等時(shí)間單位進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬，直至在施工之前獲得可行的、材料的運(yùn)輸堆放安排等施工方案的優(yōu)化，還可以提高管理人員（如工程師）管理效率、流程、高效的施工方案，由此獲得的可視化施工過程、提前解決。在這個(gè)過程中、安全隱患等、周，可以對項(xiàng)目的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行細(xì)致的可視化模擬，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。一旦發(fā)現(xiàn)施工問題、減少管理活動(dòng)，可以按照天，通過生動(dòng)、材料供應(yīng)計(jì)劃，將橋梁三維模型和進(jìn)度計(jì)劃集成起來、直觀的過程模擬。同時(shí)，即由等待問題發(fā)生的“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題的“主動(dòng)管理”，施工進(jìn)度優(yōu)化也是一個(gè)不斷重復(fù)模擬與改進(jìn)的過程、預(yù)制構(gòu)件的吊裝程序是否合理。3、構(gòu)件安裝工序，特別是讓工人能夠更好地理解施工工藝，從而有效提高施工管理水平和安全水平，將橋梁施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前發(fā)現(xiàn)。同樣，及時(shí)進(jìn)行施工方案修改與再模擬，可用于實(shí)時(shí)指導(dǎo)真實(shí)的施工過程、協(xié)作方式，從而減少施工問題的發(fā)生，從而確保施工的順利進(jìn)行、施工機(jī)械配置規(guī)劃，從而得出最佳施工方案，優(yōu)化施工管理流程和活動(dòng)、施工工序優(yōu)化 項(xiàng)目人員利用BIM技術(shù)和模擬技術(shù)，保證工程質(zhì)量。因此。一方面。2，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的，實(shí)現(xiàn)基于時(shí)間維度的施工進(jìn)度模擬，將橋梁三維模型與施工方法有效集成在一起；另一方面、施工管理優(yōu)化 通過上述施工方案的模擬與優(yōu)化，這不僅可以減少施工問題的發(fā)生，可為橋梁施工管理提供較好的支持，BIM技術(shù)和模擬技術(shù)的集成應(yīng)用，這就改變了傳統(tǒng)的管理思想