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如何管理控制分銷渠道

提問者: 房惠亞|瀏覽 443 次|提問時(shí)間: 2015-01-01

已有 1 條回答

習(xí)邦

2015-01-01 最終答案
提高商品的銷售力、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,如價(jià)格漲落,促進(jìn)銷售、顧客投訴,切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害,尤其對(duì)于一些突發(fā)事件。 ④加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨處理管理,加快商品的流通速度,使之成為經(jīng)銷商的重要利潤(rùn)源。 ⑤加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理;提高資金利用率。還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、價(jià)值觀的認(rèn)同以及對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)、協(xié)商的方式為主管理控制分銷商渠道,規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。同時(shí)避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場(chǎng)混亂,保證供貨及時(shí),以理服人。 ②加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商廣告,包括對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)公司理念、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場(chǎng)沖擊或低價(jià)傾銷等擾亂市場(chǎng)的問題、促銷的支持,保障制造商的利益,減少商品流通阻力: ①對(duì)經(jīng)銷商的供貨管理。 ③對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì),在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng),對(duì)經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持,要以協(xié)作,及時(shí)幫助經(jīng)銷商消除顧慮,平衡心態(tài),分散銷售及庫存壓力。 ⑥其他管理工作,引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、顧客退貨等問題