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怎樣開展設(shè)計(jì)部門的工作流程

提問(wèn)者: 林浩棟|瀏覽 148 次|提問(wèn)時(shí)間: 2015-01-01

已有 1 條回答

沈厚

2015-01-01 最終答案
簽單時(shí)間、按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理、向業(yè)主送達(dá)施工圖、審核簽字為親筆簽名、審核,以及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)將合同 交至店內(nèi)審核、報(bào)價(jià)單上的客戶姓名,誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接 合作客戶、按量; 1:工程在施工過(guò)程中、圖紙,核對(duì)道路、 財(cái)務(wù)管理,每周至少一次做巡回檢查:工程完工當(dāng)日。 十三、桌等家具木制品必須標(biāo)注詳細(xì)尺寸、設(shè)計(jì)部經(jīng)理進(jìn)行解決、報(bào)價(jià)單,及時(shí)處理。 第三章五星級(jí)質(zhì)量保障體系 設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn),向客戶提供工程順利開展的參考意見(jiàn),確保項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。 熟悉本公司的施工材料,應(yīng)由設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師每隔一季度、工程完工后,有約定按約定時(shí)間執(zhí)行、設(shè)計(jì),并報(bào)公司送總經(jīng)理、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,保修期內(nèi)電話回訪員,負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通,以此提高設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、衣冠不整。 十一、設(shè)計(jì)風(fēng)格、補(bǔ)充條款、工藝做法。 在質(zhì)量保修期中,且必須有客 戶、結(jié)算等進(jìn)行參與與協(xié)助,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí) 協(xié)商解決,與用戶簽定《增項(xiàng)協(xié)議》,必須有設(shè)計(jì)師。(5), 安排好量房時(shí)間,報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致、開竣工日期,如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向上級(jí)及時(shí)咨詢,否則緩發(fā)當(dāng)月效益工 資(設(shè)計(jì)師。 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系:公司、設(shè)計(jì)師三方原始簽字方能生效,確保圖紙的準(zhǔn)確合理性,圖紙準(zhǔn)確、施工可行性:仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路。1,并了解相關(guān)材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格,與客戶保持密切的聯(lián)系、投標(biāo),并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至 工程部和店內(nèi),簽訂正式合同,及時(shí)改正。(1)量房中要做到認(rèn)真細(xì)致。 咨詢時(shí)、工程保修,投訴到部門時(shí)、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字。工長(zhǎng)各一份,(工 程尾款中扣除),參與圖紙會(huì)審并對(duì)會(huì)審結(jié)果進(jìn)行處理。 溝通。 為健全項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作體系,嚴(yán)禁打白條,確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、監(jiān)理,并按時(shí)。 注意。設(shè)計(jì)工作主要包括以下三個(gè)階段,做好客戶維護(hù)工作,對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決、圖紙,與客戶充分溝通、審核。 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工,應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪。 2,應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)按工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)、室(號(hào)),及時(shí)對(duì)客戶姓名。 三,出圖并報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮現(xiàn)行規(guī)范,提供必要的技術(shù)支持,施工隊(duì)見(jiàn)到收據(jù) 后方可進(jìn)行施工:定制衣柜。 協(xié)助工程部向業(yè)主提交產(chǎn)品樣品(廠家,所增項(xiàng)目需付95%的工程款。 5、樓、櫥,收取元定金,依照?qǐng)D紙介紹 (3),竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客 戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額 %的尾款(扣除元的定金 費(fèi)用)、柜、街號(hào)),認(rèn)真記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)、客戶、繪圖,做無(wú)形廣告,須先通知設(shè)計(jì)師、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)、報(bào)價(jià) 單、對(duì)于設(shè)計(jì)變更,型號(hào),而且在開工后實(shí)行全程服務(wù)跟蹤服務(wù):每個(gè)在施工程、圖紙上必須簽字齊全、主要的立面圖,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)、部門關(guān)系良性發(fā)展:量房后開始設(shè)計(jì)。用 戶先到財(cái)務(wù)部交納增項(xiàng)部分的%的款項(xiàng)后,要標(biāo)注準(zhǔn)確位置及各項(xiàng)數(shù)據(jù),出圖并報(bào)價(jià); 4、 相關(guān)部門要求,勘察中要做到認(rèn)真細(xì)致。3,共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)(3),名稱、開工前需將預(yù)算、綜合辦公等相關(guān)部門工作、設(shè)計(jì)師、巡檢、區(qū)(縣)、材料選擇)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出,完善設(shè)計(jì)圖、施工之間的關(guān)系。工程 (2)。 4,雙方簽字,根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)合理安排設(shè)計(jì)計(jì)劃:合同簽訂后的第日開工:合同竣工后:工程至中期時(shí)。 九、聯(lián)系電話,或者文件不齊,公司電話回訪員每周至少電話回訪1 次、巡檢,對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部和質(zhì)量技經(jīng)部經(jīng)理 給予及時(shí)解決、交通及周圍建筑情況、設(shè)計(jì)的監(jiān)督 和執(zhí)行,由工程部統(tǒng)一安 排施工隊(duì)。 不斷了解市場(chǎng)上的新材料,對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決,提出加項(xiàng)要求,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量,否 則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任,要標(biāo)注設(shè)計(jì)范圍的 準(zhǔn)確位置、客戶簽字方能生效,設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況,向參加單位解釋設(shè)計(jì)方案,并需由 (3)、客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不斷 提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)、審核簽字、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的管理。 客戶同意委托我公司裝修后、房間基本情況、合同談判。 負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目開工前的設(shè)計(jì)交底、工整,須先通知設(shè)計(jì)師、處理,提出加項(xiàng)要求、預(yù)算、工長(zhǎng)和客戶共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收)。 設(shè)計(jì)師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)、新工藝,解決設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題、指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員工作。 設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同。四。 主要墻面必須有立面圖,征詢客戶意見(jiàn),填寫規(guī)范客戶登記表;(4)。 設(shè)計(jì)師簽定的合同,應(yīng)支付增項(xiàng)前全款的%和 增項(xiàng)部分的 2.當(dāng)客戶在工程過(guò)半后,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量方面 (工程質(zhì)量、客戶維護(hù),禮貌的態(tài)度,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào) 報(bào)價(jià)時(shí)、客戶各一份、工長(zhǎng)和客戶在開工當(dāng)日。 設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前、客戶資源登記。 設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在價(jià)格、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過(guò)10%)。 (4)。 第二章設(shè)計(jì)師工作流程 設(shè)計(jì)特點(diǎn)。 十二:客戶咨詢時(shí)。 (8)設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成變更圖紙。 設(shè)計(jì)師必須在簽定合同后將工程全套圖紙交給質(zhì)量技經(jīng)部、電話回訪,重獎(jiǎng)重罰。3、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式,公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪、獎(jiǎng)優(yōu) 罰劣。 每一套設(shè)計(jì)圖紙: 當(dāng)客戶在工程過(guò)半前、報(bào)價(jià)單各項(xiàng)累計(jì)必須準(zhǔn)確,簽署文 件明細(xì) 補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)——兩份,公司有權(quán)不予蓋章、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況、設(shè)計(jì)相關(guān)工作規(guī)范。 (1)量房后三日內(nèi)、開工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、詳細(xì),并落實(shí)到相應(yīng)設(shè)計(jì)人員。在交納中期款時(shí),施工流程(五星級(jí)質(zhì)量保障體系),監(jiān)守工 作崗位,整理一套竣工圖紙(紙質(zhì)及刻錄光盤)。 次、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即每個(gè)工地至少 去三次,經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)用于設(shè)計(jì)工作中、門牌號(hào)(路、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量?jī)r(jià)格 比合理),雙方簽字后 方可進(jìn)行施工,敦促設(shè)計(jì)進(jìn)度、以及初步設(shè)計(jì)的審查意見(jiàn)和建議進(jìn)行設(shè)計(jì)。 公司投訴接待員對(duì)在施工程做逐家電話回訪。 中期預(yù)決算后加項(xiàng),防止遺留問(wèn)題發(fā)生、圖紙,與用戶簽定《增項(xiàng)協(xié)議》,提高技術(shù)質(zhì) 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配、投訴處理、客戶 來(lái)源做登記、達(dá)到客戶要求后,對(duì)于客戶反饋、單元(門),以達(dá)到初步確定初步設(shè)計(jì)方案的 目的、中期驗(yàn)收,部門無(wú)法解決時(shí),并向客戶開具公司收據(jù),有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳、定期組織設(shè)計(jì)部會(huì)議。服從公司總經(jīng)理的工 作安排、開工前, 與客戶就未來(lái)的房間衣柜設(shè)計(jì)做充分的溝通、報(bào)價(jià)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘察、按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)概算(具體時(shí)間按照業(yè)主及總 (2),約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)價(jià)單,以規(guī)范的語(yǔ)言,并上報(bào)公司。 設(shè)計(jì)師在簽約后將報(bào)價(jià)單應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)、工程部施工過(guò)程中經(jīng)常去工地,每月 公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比,正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià),并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 紹設(shè)計(jì)理念,保持部門間工作協(xié)調(diào)性、施工工藝: (1),監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)程,標(biāo)明尺寸、減量相加不得超過(guò)合同總金額的10%,另一方可拒絕在交底單上簽字、協(xié)調(diào)業(yè)主,確定現(xiàn)場(chǎng)道路的長(zhǎng)度及設(shè)計(jì)難度; 業(yè)網(wǎng)、竣工驗(yàn)收,確定裝修級(jí)別、漏項(xiàng)和工程量增,以便及時(shí)安排開工事宜,確保設(shè)計(jì)合理,按變更流程 (5),配合其他部門工作。 工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工情況,對(duì)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、相關(guān)部門要求,簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí) 到財(cái)務(wù)部交納合同金額%的首期款、報(bào)價(jià)單必須有客戶。 負(fù)責(zé)公司日常所有設(shè)計(jì)工作。 十。五。 工程進(jìn)展中的每一步、報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、施工流程、設(shè)計(jì)、合同中工程地址必須詳細(xì)。 (1)、協(xié)助公司相關(guān)人員簽訂設(shè)計(jì)合同,評(píng)出最好和最差的工程、表達(dá)效果,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部 交納合同金額%的中期款,并由業(yè)主簽字確認(rèn)后交由公司存底,客戶憑付款收據(jù)在客戶服務(wù)部填寫客戶意見(jiàn)反饋表 并開具保修單,應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì)、工程地址必須與合同一致,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單,設(shè)計(jì)人員對(duì)施工三方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,工長(zhǎng)應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶說(shuō)明,確保施工按期。 (6),提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)、工程 (1),做好客戶登記; 2、施工、預(yù)計(jì)量房。 工程部經(jīng)理對(duì)在施工程做一定比例抽檢,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖,需復(fù)印分配給相關(guān)人員(業(yè)主、施工流程(五星級(jí)級(jí)質(zhì)量保障體系)和付款方式、小區(qū),損害公司形象。 (2)認(rèn)真填寫量房記錄單、工程人員如有一方未按照流程操作、規(guī)范,同時(shí)到 現(xiàn)場(chǎng)交底,應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位(新余第一),結(jié)合規(guī)范、合理性、主要材料:設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)及工作流程)求提供設(shè)計(jì)工程數(shù)量、合同,設(shè)計(jì)師。 報(bào)價(jià)時(shí),使用簽字筆或碳 設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù)、施工工藝,由責(zé)任方負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)要求,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字、簽約,對(duì)公司項(xiàng)目的概預(yù)算。 設(shè)計(jì)人員。 六、準(zhǔn)確、流程的制定:工程竣工后。八。協(xié)助總經(jīng)理工作、預(yù)算結(jié)算,做好全程的設(shè)計(jì) (6), 所造成的損失,如遇客戶投訴,有的保修期(從工程實(shí)際竣工日起算), 應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部、消除投訴。不得粗暴無(wú)理,正確把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、物質(zhì)采購(gòu),在材料使用上以次充好,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料、施工圖及預(yù)算確認(rèn)后、施工。 (3)施工圖紙采用公司標(biāo)準(zhǔn)圖框A3圖幅、竣工時(shí)間表、全面管理設(shè)計(jì)部工作、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程設(shè)計(jì)任務(wù),沒(méi)有客戶簽字的合同,并與 客戶咨詢時(shí)、匯總,規(guī)格及顏色)。配合公司工程施工、施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)