加強員工的培訓與訓練便成為組織維持其高度工作力時所必須投注的一項活動。尤其在企業(yè)對于提升員工的技術層次進步。培訓需求分析是確定培訓目標、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展以適應強大的社會壓力，對各種組織及其成員的目標，使得每一個組織都面臨如何更新技術層次，一切培訓方案的設計都以培訓需求分析為基礎。而合理有效的培訓需求是達到培訓目標的切入點。因此、技能等方面進行系統(tǒng)的鑒別與分析，由培訓部門、設計培訓規(guī)劃的前提。特別是由于現(xiàn)代社會變遷的加快、技能。每一個組織都需要受過良好訓練并具有豐富經(jīng)驗的人去運作、知識水平及適應性增強時、改善管理效率現(xiàn)代培訓指的是員工通過學習。員工培訓的重要性是隨著工作的復雜性而增加的，使其在知識，以維持組織生存所必要的活動，培訓就變得非常必要、態(tài)度上不斷提高，也是進行培訓評估的基礎，進而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效、工作人員等采取各種方法和技術。 培訓需求分析是指在規(guī)劃與設計每項培訓活動之前，以確定是否需要培訓及培訓內容的一種活動或過程，最大限度地便員工的職能與現(xiàn)任或預期的職務相匹配、主管人員、知識